Химическая промышленность

Цель нашей компании - предоставление лучших решений консалтинга и автоматизации в различных отраслях и направлениях, объединяя опыт ведущих специалистов информационных технологий.

ДАТА ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА − 02.09.2016 г.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта – автоматизация учетной системы в торгово-производственном холдинге ЗАО «Холодон», главная задача – настройка и запуск корпоративной системы учета, включающую контуры складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ПРОДУКТ ФИРМЫ «1С»

«1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»

ТРУДОЗАТРАТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 8 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 930 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

На момент начала внедрения в компании с целью оперативного учета использовался программный продукт «1С:Управление торговлей 8 редакции 10.3», регламентированный учет велся в «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ». С развитием компании, появилась необходимость в системе включающую контуры складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования. В качестве продукта для построения учетной системы было выбрано современное решение фирмы «1С» – «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Результатом внедрения стало настроенное внедренное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». В ходе проекта были выполнены консультации и помощь по корректировке ввода начальных остатков, произведена настройка ключевых настроек системы, справочников и аналитик. Была оказана консультационная поддержка пользователей по всем подсистемам программы, подключено торгово-складское оборудование. Была оказана методологическая поддержка по составлению и корректировке данных для получения управленческого баланса.

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей.
  • Подключено специализированное оборудование (торговое и прочее).
  • Осуществлена интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия».
  • Выполнены начальные настройки отраслевого решения для начала ведения учета.
  • Выполнены работы по вводу начальных остатков.
  • Составлены данные для получения управленческого баланса.
  • Произведено индивидуальное обучение в офисе заказчика.
  • Автоматизировано 55 рабочих мест со средним количеством одновременно работающих пользователей – 55 человек.

Подтверждение и описание внедрения на сайте «1С»

Подробнее

ЭТОТ ПРОЕКТ УЧАСТВУЕТ В КОНКУРСЕ ФИРМЫ 1С - "ПРОЕКТ ГОДА"

ДАТА ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА − 15.05.2015 г.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

ООО «Вега-В» - торгово-производственная компания в области химической промышленности, одна из крупнейших организаций Домодедовского городского округа Московской области, обладающая собственными производственными и логистическими мощностями. 

ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ПРОДУКТ ФИРМЫ «1С» 

"1С:Управление производственным предприятием 8"

ТРУДОЗАТРАТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 8 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта составили 4067 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Проект был выполнен в беспрецедентно сжатые сроки. По оценке итогового бюджета руководством компании Заказчика  - проект обошелся в 1,7 раза ниже расчетной рыночной стоимости. Вместе с тем, экономический эффект от внедрения по совокупности параметров превысил ожидаемые показатели в 1,2 раза.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

По результатам эксплуатации системы в течении 6 месяцев были достигнуты следующие показатели проекта:

  • Снижение объема складских запасов с одновременным увеличением их оборачиваемости за счет получения возможности получения оперативной актуальной информации из автоматизированной системы и реализованных в ней механизмах планирования запасов и работы с поставщиками;
  • Снижение себестоимости продукции за счет снижения производственных и административных расходов по результатам анализа данных полученных из новой системы 
  • Сокращение персонала компании при одновременном увеличении объема выпуска продукции и количества обрабатываемых заказов за счет сокращения бумажной работы и оптимизации бизнес процессов;
  • Получение управленческой отчетности включая баланс по группе компаний,
  • Снижение стоимости владения системы при расширении функционала. 
Подтверждение и описание внедрения на сайте «1С»

Отзыв о внедрении на сайте «1С»

Подробнее