Строительство и Проектная деятельность

Цель нашей компании - предоставление лучших решений консалтинга и автоматизации в различных отраслях и направлениях, объединяя опыт ведущих специалистов информационных технологий.

ДАТА ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА − 01.08.2016 г.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта − построение эффективной комплексной системы учета в строительной организации холдинга «Техмаш» ‒ АО «СоюзпромНИИпроект», главная задача – построить и осуществить запуск комплексной системы корпоративного учета, автоматизирующей функции строительства, проектного учета, а также бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ПРОДУКТ ФИРМЫ «1С»

«1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2»

ТРУДОЗАТРАТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Все задачи проекта по внедрению комплексной системы корпоративного учета были выполнены в течении 4 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 340 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Реализована интеграция «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2» с внутренней системой учета на основе программного продукта стороннего разработчика, а также осуществлен перевод релиза конфигурации с версии 2.0 на 2.1.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Внедрение, выполненное сотрудниками компании «АКСИОНТ», позволило комплексно автоматизировать и полностью контролировать финансовую деятельность компании АО «СоюзпромНИИпроект» с учетом специфики учета в строительной проектной организации. Компания получила поставленный учет в решении «1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2»и сданную отчетность по итогам 1 и 2 кварталов 2016г.

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Созданы автоматические обработки проверки заполнения аналитики в существующих документах, автоподстановки и перепроведения документов.
  • Настроены аналитические группы Справочника «Номенклатура» и список номенклатуры закупаемых (подрядных) работ и услуг.
  •  Выполнены работы по заполнению требуемых аналитик в существующих документах базы данных.
  • Заполнены справочники и регистры сведений с описаниями правил распределения расходов, установки коэффициентов баз распределения.
  • Выполнен перевод информационной базы с редакции 2.0 на редакцию 2.1.
  • Переформированы документы выпуска работ (КС-2 внутренняя) и реализации услуг в соответствии с разработанными правилами учета и настройками аналитического учета номенклатуры.
  • Сформирована настройка отчетов для контроля состава и распределения доходов и расходов для Закрытия 1 квартала 2016 года.
  • Достигнута сходимость полученных данных с отчетностью, сформированной в ранних периодах.
  • Выполнена корректировка начальных остатков по регистрам расчетов, начисления заработной платы и расчетов с бюджетом по НДФЛ для корректного формирования расчетных отчетов по сотрудникам (расчетных листков, расчетной ведомости, анализ расчетов), отчетности для налоговой форм 2-НДФЛ и 6-НДФЛ.

Подтверждение и описание внедрения на сайте «1С»

Отзыв о внедрении на сайте «1С»

Подробнее

ДАТА ЗАВЕРШЕНИЯ ПРОЕКТА − 02.09.2016 г.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта − построение корпоративной системы учета в торгово-производственном холдинге ЗАО «Холодон», главная задача – настройка и запуск корпоративной учетной системы с контурами управленческого и производственного учета.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЙ ПРОДУКТ ФИРМЫ «1С»

«1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»

ТРУДОЗАТРАТЫ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 8 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 930 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Интеграция «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с программными продуктами 1С, которые использовались в компании на момент внедрения корпоративной учетной системы: «Управление торговлей 8 редакции 10.3», «1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ».

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Результатом внедрения стало настроенное внедренное решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2». В ходе выполнения проекта специалистами компании «АКСИОНТ» произведена настройка основных функций системы, справочников и аналитик.

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Автоматизировано 55 рабочих мест со средним количеством одновременно работающих пользователей – 55 человек.
  • Составлены данные для получения управленческого баланса.
  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей.
  • Внедрены подсистемы бухгалтерского, налогового и бюджетного учета, включая регламентируемую отчетность.
  • Настроены справочники и аналитики.
  • Настроено автоматическое изменение и контроль статуса состояния заказов.

Подтверждение и описание внедрения на сайте «1С»

Подробнее