Внедрение корпоративной системы учета в группе компаний «АнРуссТранс» на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8»

Цель нашей компании - предоставление лучших решений консалтинга и автоматизации в различных отраслях и направлениях, объединяя опыт ведущих специалистов информационных технологий.

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

О КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА

Группа компаний «АнРуссТранс» осуществляет регулярные международные и внутрироссийские железнодорожные и морские перевозки навалочных, генеральных и негабаритных грузов по различным направлениям. Компания управляет собственным морским флотом, состоящим более чем из двадцати судов. Суда Группы компаний «АнРуссТранс» проводят перевозки в Чёрном море (Болгария), Керченском проливе (порт Кавказ, порт Крым), Азовском море (Турция, Испания, Севeрная Африка), Каспийском (Казахстан, Азербайджан, Туркменистан) и Балтийском (порт Балтийск, порт Усть-Луга) морях.

Сайт: http://www.anrusstrans.ru/

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта – построение эффективной корпоративной комплексной системы учета в группе компаний «АнРуссТранс», главная задача – осуществить внедрение учетной системы, автоматизирующей все необходимые для компании подсистемы: управленческий, бухгалтерский и налоговый учет.

Внедрение системы преследовало следующие цели руководства компании:

  • Осуществить комплексную автоматизацию компании.
  • Внедрить подсистемы бухгалтерского и налогового учета, финансового анализа, кадрового учета и расчета заработной платы.

ЗАДАЧИ РЕШАЕМЫЕ НОВОЙ СИСТЕМОЙ

  • Обеспечение учета по обособленным подразделениям.
  • Возможность сдачи отчетности в налоговые органы и другие фонды.
  • Улучшение финансовых показателей деятельности компании.
  • Получение своевременного отражения законодательства РФ в настройках учетной системы компании.
  • Обеспечение высокого уровня контроля руководством финансовой деятельности группы компаний.

Выбор решения

Специалисты компании «АКСИОНТ» предложили внедрить комплексную систему автоматизации учета в группе компаний «АнРуссТранс», на базе решения «1С:Управление производственным предприятие 8» так как решение позволяет вести в системе как бухгалтерский и налоговый учет в разрезе обособленных подразделений, так и осуществлять планирование финансовой деятельности.

Решающую роль в выборе системы сыграли следующие факторы:

  • По результатам проведенной демонстрации решения консультантами компании «АКСИОНТ», руководство Заказчика убедилось, что функционал типового решения практически полностью соответствует их задачам.
  • Возможность осуществления комплексной автоматизации учетной системы группы компаний, а также интеграции «1С:Управление производственным предприятием 8» с действующей внутренней системой учета в компании на основе решения «1С:Бухгалтерия 8» редакции 2.0.
  • Возможность отражения законодательства РФ в выбранном программном решении.
  • Стоимость внедрения и владения продуктом значительно ниже стоимости внедрения аналогичных систем других вендоров.

СОСТАВ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЯ

В целом типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8» удовлетворяло большинству требований Заказчика. Специалисты компании «АКСИОНТ» провели следующие работы по постановке процесса и настройке типового решения с учетом обособленных подразделений группы компаний «АнРуссТранс» и действующей внутренней системы учета:

  • Проведены консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
  • Выполнены работы по установке программного обеспечения на компьютеры заказчика.
  • Осуществлены сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
  • Внедрены подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
  • Автоматизированы операции учета взаиморасчетов с клиентами, основных средств, учет товарно-материальных ценностей, банковские расчеты, кадровый учет и расчет заработной платы.
  • Автоматизирован учет по обособленным подразделениям.
  • Осуществлен перенос данных из предыдущей системы автоматизации – «1С:Бухгалтерия 8» редакции 2.0.

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 2 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 130 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

В результате внедрения системы был осуществлен перевод информационной системы компании с решения «1С:Бухгалтерия 8» редакции 2.0 на решение «1С:Управление производственным предприятием 8».

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Внедрение, выполненное сотрудниками компании «АКСИОНТ», позволило комплексно автоматизировать учет по обособленным подразделениям, сдавать отчет в налоговые органы и прочие фонды, а также вести факт финансовой деятельности группы компаний «АнРуссТранс».

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Внедрены подсистемы бухгалтерского и налогового учета.
  • Автоматизированы операции учета взаиморасчетов с клиентами, основных средств, учет товарно-материальных ценностей, банковские расчеты, кадровый учет и расчет заработной платы.
  • Автоматизирован учет по обособленным подразделениям.
  • Выполнена установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.
  • Произведены сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
  • Осуществлен перенос данных из предыдущей системы автоматизации – «1С:Бухгалтерия 8» редакции 2.0.

Как отметил результаты внедрения начальник отдела информационных технологий АО «АнРуссТранс» Кулаков Д. Л.:

«Группа компаний АнРуссТранс рекомендует использовать решение «1С:Управление производственным предприятием 8» в качестве комплексной системы автоматизации крупных и средних компаний и выражает благодарность компании АКСИОНТ, а также персонально руководителю проектов Татаренкову Сергею Николаевичу за плодотворную работу и подтверждает отличную квалификацию сотрудников компании в части методологии учета и внедрения комплексных решений.

Группа компаний АнРуссТранс продолжает сотрудничество с компанией АКСИОНТ в части сопровождения и рекомендует ее в качестве компетентного поставщика услуг на рынке внедрения решений «1С».