Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственном холдинге ЗАО «Холодон» на базе решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2»

Цель нашей компании - предоставление лучших решений консалтинга и автоматизации в различных отраслях и направлениях, объединяя опыт ведущих специалистов информационных технологий.

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

О КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА

content_Лого_4_Laguna.png

Торгово-производственный холдинг ЗАО «Холодон» основан в 1992 году. Всего за несколько лет компания прошла путь от небольшой гарантийной мастерской до мощного многопрофильного предприятия, которое пользуется репутацией надежного делового партнера. В настоящее время все подразделения ЗАО «Холодон» выполняют полный комплекс работ по подбору, проектированию и установке систем кондиционирования (кондиционеры, сплит-системы), отопления и вентиляции, промышленного и коммерческого холодоснабжения, а также оказывают услуги по ремонту и сервисному обслуживанию установленных систем.

Сайт: http://holodon.ru

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта − построение эффективной корпоративной системы учета в торгово-производственном холдинге ЗАО «Холодон», главная задача – осуществить запуск системы, которая включала бы в себя контуры складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета, а также бюджетирования.

Внедрение системы преследовало следующие цели руководства компании:

  • Получить систему, которая включала бы в себя контуры складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования.
  • Подключить специализированное торгово-складское оборудование.
  • Оптимизировать производительность системы.

ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ НОВОЙ СИСТЕМОЙ

  • Возможность составления и корректировки данных для получения управленческого баланса.
  • Получение корпоративной системы, которая включает контуры складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования.
  • Оптимизация производительности системы для получения управленческого баланса с учетом корректировки данных.
ВЫБОР РЕШЕНИЯ

Специалисты компании «АКСИОНТ» предложили построить и внедрить корпоративную учетную систему, позволяющую автоматизировать функции складского, производственного, бухгалтерского, налогового, управленческого учета и бюджетирования на базе современного решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».

Решающую роль в выборе системы сыграли следующие факторы:

  • По результатам проведенной демонстрации решения специалистами компании «АКСИОНТ», руководство Заказчика убедилось, что функционал типового решения практически полностью соответствует поставленным задачам.
  • Стоимость внедрения и владения продуктом значительно ниже стоимости внедрения аналогичных систем других вендоров.
  • Возможность получения управленческого баланса при эксплуатации системы с учетом корректировки данных.
  • Минимальное время на развертывание системы и возможность интеграции «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с другими системами на базе «1С:Предприятия», поскольку в компании уже использовался программный продукт 1С:Управление торговлей 8 редакции 10.3, а также ведение регламентированного учета в 1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ и 1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 ПРОФ.

СОСТАВ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЯ

В целом типовое решение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» удовлетворяло большинству требований Заказчика. Специалисты компании «АКСИОНТ» провели следующие работы по постановке процесса и настройке типового решения с учетом особенностей компании ЗАО «Холодон» и действующей внутренней системы учета:

  • Произведен запуск ключевых настроек системы, справочников и аналитик.
  • Выполнены начальные настройки отраслевого решения для начала ведения учета.
  • Произведен ввод начальных остатков с одновременным оказанием помощи при вводе начальных данных.
  • Реализовано подключение торгово-складского оборудования, в результате чего достигнута оптимизация производительности системы.
  • Полностью настроена и введена в эксплуатацию система с учетом корректировки данных с целью получения управленческого баланса.
  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей.

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 8 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта составили 930 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Реализована интеграция «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» с другими системами на базе «1С:Предприятия», а также интеграция со сторонними системами автоматизации.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Внедрение, выполненное специалистами компании «АКСИОНТ», позволило получить полный контроль финансовой деятельности компании ЗАО «Холодон» с учетом специфики учета в строительной проектной организации.

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей.
  • Подключено специализированное торгово-складское оборудование.
  • Внедрены подсистемы бухгалтерского, налогового и бюджетного учета, включая регламентируемую отчетность.
  • Настроены справочники и аналитики.
  • Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей 1C. 

Руководство компании ЗАО «Холодон» высоко оценило внедрение программного решения «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», а также качество выполненных работ специалистами компании «АКСИОНТ».