Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО «ДОМСТАР» (г.Домодедово) на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 8»

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

О КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА

Компания «ДОМСТАР» с 2002 года успешно работает на рынке г. Москвы и Московской области. Это обусловлено грамотным инженерно-техническим подходом к решению конкретных задач и применяемой стратегией перспективного развития. Компания осуществляет проектирование, изготовление, реконструкцию, наладку и обслуживание стационарных и блочно-модульных котельных установок, блочно-модульных и стационарных центральных (ЦТП), а также индивидуальных (ИТП) тепловых пунктов. Клиентами предприятия являются строительные компании, организации, обслуживающие теплосети, и все, кому требуются источники и передача тепловой энергии. Дополнительно к основной деятельности компания выполняет заказы на проектирование, комплектацию и изготовление электрических щитов, выполняет работы по изоляции наружных и внутренних трубопроводов минеральной ватой с покрытием оцинкованным железом.

Сайт: http://www.domstar.ru

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта – построение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО «ДОМСТАР» (г. Домодедово) (производство котельных установок и пунктов) на базе решения «1С:Комплексная автоматизация 8», главная задача – создание единой информационной базы, позволяющей вести регламентированный учет (оперативный, бухгалтерский и налоговый учет) в ООО «ДОМСТАР».

Внедрение системы преследовало следующие цели руководства компании:

  • Получить информационную систему, позволяющую эффективно планировать и контролировать материальные ценности.
  • Автоматизировать отдел снабжения и складское хозяйство.
  • Оптимизировать производительность системы.
  • Получить единую информационную базу ведения регламентированного учета.

ЗАДАЧИ, РЕШАЕМЫЕ НОВОЙ СИСТЕМОЙ

  • Получение эффективной комплексной корпоративной системы учета в компании.
  • Создание единой информационной базы регламентированного учета.
  • Возможность автоматического планирования закупок.
  • Получение полностью автоматизированного склада.

ВЫБОР РЕШЕНИЯ 

Специалисты компании «АКСИОНТ», которые являются профессионалами в области проектных внедрений с опытом работы более 15 лет, предложили построить корпоративную систему учета в торгово-производственной компании ООО «ДОМСТАР», учитывая особенности компании, а также действующую внутреннюю систему учета, на базе современного решения «1С:Комплексная автоматизация 8».

Решающую роль в выборе системы сыграли следующие факторы:

  • Минимальное время на развертывание системы и возможность интеграции «1С:Комплексная автоматизация 8» с действующей в компании внутренней системой учета «1С:Предприятие 7.7».
  • Функционал типового решения практически полностью соответствует поставленным задачам.
  • Получение управленческого баланса при эксплуатации системы с учетом корректировки данных.

СОСТАВ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЯ

В целом типовое решение «1С:Комплексная автоматизация 8» удовлетворяло большинству требований Заказчика. Специалисты компании «АКСИОНТ» провели следующие работы по постановке процесса и настройке типового решения с учетом особенностей компании ООО «ДОМСТАР» и действующей внутренней системы учета:

  • Автоматизировано 10 рабочих мест со средним количеством одновременно работающих пользователей – 10 человек.
  • Внедрены подсистемы: бухгалтерского и налогового учета, расчета зарплаты и кадровый учет, управление складскими запасами и ордерным складом, закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками, управления продажами, логистикой и транспортом.
  • Произведен запуск ключевых настроек системы, справочников и аналитик.
  • Выполнен ввод начальных остатков с одновременным оказанием помощи при вводе начальных данных.
  • Полностью настроена и введена в эксплуатацию система с учетом корректировки данных с целью получения управленческого баланса.
  • Созданы интерфейсы и наборы прав пользователей.
  • Реализовано пдключение складского оборудования.

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 2 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 140 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

С ростом компании, возникла необходимость внедрения нового комплексного решения, охватывающего функционал оперативного, бухгалтерского и налогового учета. Таким образом, реализована интеграция «1С:Комплексная автоматизация 8» с программным продуктом «1С:Предприятие 7.7», который использовался в компании ООО «ДОМСТАР» на момент внедрения корпоративной учетной системы.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Результатом внедрения, выполненного специалистами компании «АКСИОНТ», стало настроенное программное решение «1С:Комплексная автоматизация 8». Руководство компании получило информационную систему, позволяющую эффективно планировать и контролировать материальные ценности, автоматизировать отдел снабжения и складское хозяйство.

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

  • Создана единая информационная база, позволяющая вести регламентированный бухгалтерский и налоговый учет в компании.
  • Настроена и запущена функция ведения ордерного склада.
  • Решена проблема планирования закупок.

Как отметила результаты внедрения главный бухгалтер ООО «ДОМСТАР» Волкова С.С.:

Компания «ДОМСТАР» рекомендует использовать решение «1С:Комплексная автоматизация 8» в качестве комплексной системы автоматизации крупных и средних компаний и выражает благодарность сотрудникам компании «АКСИОНТ» за плодотворную работу. Руководство компании «ДОМСТАР» подтверждает отличную квалификацию сотрудников компании в части методологии учета и внедрения комплексных решений».