Общая информация о компании
- Название: ООО «Прогресс Агро»
- Сфера деятельности: агропромышленный комплекс
- Локация: Краснодарский край, Усть‑Лабинский р‑н, г. Усть‑Лабинск
- Численность персонала: 4 804 человека
- Цель внедрения: автоматизация консолидационных и трансформационных корректировок для формирования управленческой отчётности
- Количество организаций в периметре холдинга: 20
Внедрённое решение
- Программное обеспечение: «1С:Управление холдингом 8»
- Версия «1С:Предприятия»: 8.3
- Количество АРМ: 30
- Одновременно работающих клиентов: 30 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент‑серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
- Отрасль: сельское хозяйство
Предпосылки проекта
До внедрения системы:
— консолидационные и трансформационные корректировки выполнялись вручную;
— высокий объём рутинной работы при подготовке отчётности;
— риск ошибок из‑за человеческого фактора;
— сложность обработки данных по 20 организациям холдинга.
Выполненные работы по адаптации типового решения
- Анализ учёта: изучение текущих процессов и требований заказчика.
- Составление альбомов форм: систематизация отчётных документов.
- Настройка экземпляров отчётов: создание шаблонов для автоматизированного заполнения.
- Расчёт эффективных долей участия: разработка методики для структуры группы компаний.
- Интеграция с «AM‑System. Управление кредитным портфелем»: настройка загрузки данных по кредитам и займам для реклассификации статей.
- Внедрение проверок: добавление контрольных механизмов в каждый экземпляр отчёта.
Автоматизированные функции
- учёт по международным стандартам (МСФО);
- учёт по национальным стандартам;
- финансовый и управленческий учёт;
- мониторинг ключевых показателей;
- бюджетирование и финансовое планирование.
Ключевые результаты внедрения
- Автоматизация корректировок: консолидационные и трансформационные операции выполняются системой, а не вручную.
- Сокращение трудозатрат: значительное уменьшение времени на подготовку отчётности.
- Снижение ошибок: минимизация человеческого фактора благодаря автоматизированным проверкам.
- Интеграция данных: подключение к сторонним базам (например, «AM‑System») для актуализации информации.
- Масштабируемость: система обрабатывает порядка 50 видов отчётов (300 отчётов ежемесячно) для 20 организаций.
- Прозрачность учёта: единый формат отчётности для всех подразделений холдинга.
Выполненные работы
- настройка и внедрение типового/отраслевого ПО;
- сбор и анализ требований заказчика;
- техническая адаптация системы под специфику учёта;
- планирование этапов работ и составление календарного плана;
- методическое обеспечение процессов управления и учёта.
Сопровождение системы
- оформлен платный договор «1С:ИТС»;
- используется интернет‑версия ИТС и интернет‑сервисы ИТС;
- доступ к консультационной поддержке по методическим и техническим вопросам.
Параметры системы
- Количество видов отчётов: порядка 50;
- Ежемесячный объём отчётов: около 300 (для 20 организаций);
- Интеграция: с системой «AM‑System. Управление кредитным портфелем».
Выводы
Внедрение «1С:Управление холдингом 8» в ООО «Прогресс Агро» позволило:
— автоматизировать трудоёмкие процессы консолидации и трансформации данных;
— сократить время на подготовку управленческой отчётности;
— повысить точность расчётов за счёт минимизации ручного ввода;
— обеспечить единый стандарт отчётности для 20 организаций холдинга;
— интегрировать данные из внешних систем (например, «AM‑System»).
Система стала ключевым инструментом для эффективного финансового управления, соответствующего современным требованиям агропромышленного сектора.
