Внедрение комплексной системы автоматизации учета в компании ООО «Комбинова Теплотехника» на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8»

О КОМПАНИИ ЗАКАЗЧИКА

Компания ООО «Комбинова Теплотехника» (KTT) является совместным предприятием фирмы «Noviter Oy» (Финляндия) в России. Основная специализация компании ‒ поставка котельных и оборудования для нужд теплоэнергетики промышленных предприятий и жилищно-коммунального сектора экономики на условиях «под ключ». В компании есть собственные заводы котельного оборудования своих партнеров финских фирм «Noviter Oy» и «Calortec Oy», а также персональное стопроцентное дочернее предприятие, которое расположено в г. Домодедово, Московской области. На перечисленных заводах и предприятии компания осуществляет изготовление комплектных котельных установок и теплоэнергетического оборудования, а также их частей. ООО «Комбинова Теплотехника» имеет большой опыт работы на российском рынке ‒ более 250 проектов поставки «под ключ» котельных установок и парогенераторных установок ПГУ от восточных до западных границ Российской Федерации.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Основная цель проекта − построение эффективной комплексной системы учета в производственной компании ООО «Комбинова Теплотехника» (г. Домодедово), главная задача – осуществить внедрение комплексной системы учета производства, автоматизирующей все необходимые для компании подсистемы, а именно: бухгалтерский и налоговый учет, производственный учет и планирование, а также блоки закупки, продаж и складского учета.

Внедрение системы преследовало следующие цели руководства компании:

• Осуществить комплексную автоматизацию компании, в том числе автоматизацию трех юридических лиц компании.
• Внедрить подсистемы бухгалтерского и налогового учета, кадрового учета, расчета заработной платы.
• Оптимизировать функции планирования закупок и продаж, складского учета, а также производство.

ЗАДАЧИ РЕШАЕМЫЕ НОВОЙ СИСТЕМОЙ

• Оптимизация складских запасов и планирования.
• Улучшение финансовых показателей деятельности компании.
• Обеспечение высокого уровня контроля руководством компании за производством.

ВЫБОР РЕШЕНИЯ

Специалисты компании «АКСИОНТ» предложили внедрить комплексную систему автоматизации учета в производственной компании ООО «Комбинова Теплотехника», которая содержит все необходимые подсистемы ‒ бухгалтерского и налогового учета, производственного учета и планирования, блоки закупки, продаж и складского учета на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Решающую роль в выборе системы сыграли следующие факторы:

• Консультанты компании «АКСИОНТ» провели демонстрацию программного решения, в результате чего руководство Заказчика убедилось, что функционал предлагаемого типового решения практически полностью соответствует их задачам.
• Возможность осуществления комплексной автоматизации производства, а также интеграции «1С:Управление производственным предприятием 8» со сторонним системами автоматизации в компании, учитывая особенности учета и управления производством в компании.
• Стоимость внедрения и владения продуктом значительно ниже стоимости внедрения аналогичных систем других вендоров.
• Минимальное время на развертывание системы.

СОСТАВ И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ РЕШЕНИЯ

Типовое решение «1С:Управление производственным предприятием 8» удовлетворяло большинству требований Заказчика.

Специалисты компании «АКСИОНТ» провели следующие работы по внедрению и настройке типового решения с учетом особенностей компании ООО «Комбинова Теплотехника»:

• Осуществили автоматизацию юридических лиц компании.
• Провели консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
• Выполнили начальные настройки типового решения для начала ведения учета и ввод начальных остатков.
• Осуществили развертывание системы на компьютерах Заказчика.
• Провели первоначальное обучение пользователей, а также оказали консультации на всех этапах внедрения системы в эксплуатацию. Осуществили консультирование по методическим и техническим вопросам работы с программой «1С».

Все задачи проекта по внедрению корпоративной системы учета были выполнены в течении 2 месяцев. Трудозатраты специалистов, консультантов и руководителя проекта не превысили 180 часов.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА

Реализована комплексная автоматизация компании, в том числе трех юридических лиц компании, а также осуществлена интеграция «1С:Управление производственным предприятием 8» со сторонним системами автоматизации.

РЕЗУЛЬТАТЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

Внедрение, выполненное сотрудниками компании «АКСИОНТ», позволило комплексно автоматизировать и контролировать систему учета производства в компании ООО «Комбинова Теплотехника».

Достигнуты следующие измеряемые результаты внедрения:

Как отметила результаты внедрения главный бухгалтер ООО «Комбинова Теплотехника» Медведева М.В.:

«… Внедренные подсистемы удобны, полностью соответствуют потребностям компании. ООО «Комбинова Теплотехника» рекомендует использовать решение «1С:Управление производственным предприятием 8», выражает благодарность компании АКСИОНТ, а также персонально руководителю проектов Татаренкову Сергею Николаевичу за плодотворную работу и подтверждает отличную квалификацию сотрудников компании в части методологии учета…

ООО «Комбинова Теплотехника» продолжает сотрудничество с компанией АКСИОНТ в части сопровождения и рекомендует ее в качестве компетентного поставщика услуг на рынке внедрения решений «1С».