Наши преимущества

Мы обладаем значительным опытом в различных отраслях и можем предложить решения, которые учитывают специфику бизнеса, помогая адаптировать 1С:ERP под конкретные нужды вашей фирмы.
Сотрудничество с нами обеспечивает доступ к высококвалифицированным специалистам, которые помогут не только в процессе внедрения, но и в дальнейшем сопровождении системы, что минимизирует риски и увеличивает сплоченность процессов.
Благодаря нашему опыту в оптимизации бизнес-процессов и обучении персонала, ваша фирма сможет сократить затраты на техническую поддержку и обучение сотрудников в долгосрочной перспективе.

Внедрение 1С:ERP Управление холдингом

Позволяет оптимизировать бизнес-процессы, автоматизировать финансово-хозяйственную деятельность и повысить оперативность управления. Система способствует снижению трудозатрат на 50%, удваивает скорость подготовки отчетности и улучшает качество аналитики.

Для кого полезно внедрение

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year2+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year3+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Крупные холдинги и корпорации

Компании с многоуровневой структурой, несколькими юридическими лицами и разнообразными направлениями бизнеса.

Финансовые и промышленные группы

Организации, которым необходимо централизованное управление финансовыми потоками и учет активов в разных отраслях.

Международные компании

Компании, работающие на международных рынках, которым необходимо учитывать разнообразие стандартов учета и регулирования.

Организации с децентрализованной структурой управления

Компании, которым требуется эффективное распределение ресурсов и управление различными бизнес-подразделениями.

Компании, реализующие крупные проекты

Организации, которым важно управление проектами и затратами на междучастковые проекты и программы.

Компании, стремящиеся к цифровой трансформации

Бизнесы, заинтересованные в повышении эффективности через автоматизацию бизнес-процессов и увеличение прозрачности.

Нам доверяют

Бизнес-результаты от внедрения «1С:ERP. Управление холдингом»

Основа для цифровизации

Платформа обеспечивает устойчивую базу для цифровой трансформации бизнеса и интеграции современных технологий.

Управление операциями

Целостное управление всеми аспектами бизнес-деятельности, включая производство и продажи, способствует оптимизации процессов и увеличению эффективности.

Финансовое управление

Управление финансовыми операциями с акцентом на снижение рисков и оптимизацию затрат, охватывающее все от ведения договоров до начисления зарплаты.

Бухгалтерский учет

Ведение всех финансовых операций организации в соответствии с РСБУ и МСФО.

Анализ

Всестороннее изучение основных бизнес-показателей для обоснованного принятия решений и улучшения процессов.

Прозрачность

Полное осведомление обо всех аспектах бизнеса на каждом уровне способствует принятию обоснованных решений и увеличивает эффективность операций.

Быстрая реакция на изменения

Своевременное приспособление к изменениям во внешней среде и внутренних процессах улучшает гибкость и усиливает конкурентоспособность компании.

Адаптивная настройка

Подгонка решения под ваши специфические потребности и цели обеспечивает идеальное соответствие бизнес-процессам и увеличивает эффективность его использования.

Ускоренная генерация отчетов

Служит для быстрого и точного составления финансовой отчетности, что позволяет своевременно анализировать текущую ситуацию и принимать обоснованные решения.

Точность прогнозов

Увеличивает точность финансовых прогнозов и планов, что способствует более эффективному планированию деятельности холдинга и достижению поставленных задач.

Уменьшение затрат на обслуживание

Помогает сократить расходы на обслуживание различных систем, улучшая эффективность использования ресурсов компании.

Простое подключение

Гарантирует легкое подключение к другим системам и программному обеспечению, способствуя бесперебойной работе бизнеса.

Какие проблемы решает внедрение 1С:ERP управление холдингом?

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year2+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year3+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Централизованное управление:

Обеспечивает единое информационное пространство для всех компаний холдинга, что упрощает управление и координацию деятельности.

Управленческая отчетность:

Автоматизирует сбор и анализ данных, позволяя получать актуальную и точную управленческую отчетность, что облегчает принятие стратегических решений.

Финансовый контроль:

Обеспечивает детальное планирование и контроль финансовых потоков на всех уровнях холдинга, способствуя более эффективному управлению бюджетами и снижению финансовых рисков.

Оптимизация бизнес-процессов:

Стандартизирует и автоматизирует ключевые бизнес-процессы, повышая их эффективность и снижая затраты времени и ресурсов.

Учет МСФО:

Поддерживает ведение учета по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), что важно для компаний, работающих на международном рынке.

Управление рисками:

Позволяет выявлять и минимизировать потенциальные риски благодаря интеграции систем мониторинга и анализа.

Управление ресурсами:

Эффективное распределение и управление ресурсами, включая материальные, финансовые, и человеческие ресурсы, повышает общую продуктивность холдинга.

Интеграция с другими системами:

Поддержка интеграции с различными системами, используемыми в холдинге, позволяет максимально использовать ранее сделанные инвестиции в IT-инфраструктуру.

Стоимость проекта по внедрению 1С:ERP управление холдингом может варьироваться в зависимости от ряда факторов

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year2+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year3+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Чем больше функций и модулей требуется внедрить, тем выше стоимость.

Увеличение числа пользователей системы также влияет на общую стоимость.

Если система должна быть интегрирована с другими программами или системами, это увеличивает затраты.

Индивидуальные настройки под специфические процессы компании требуют дополнительных ресурсов и времени.

Включение обучения сотрудников в проект может увеличить его стоимость.

Разные компании могут предлагать различные цены и уровни сервиса.

Затраты на лицензии на программное обеспечение и техническую поддержку также учитываются.

Ускоренные сроки могут потребовать дополнительных трудозатрат и, соответственно, увеличивают стоимость проекта.

Чем больше и сложнее структура холдинга, тем больше времени и усилий потребуется для внедрения

Настройка системы под уникальные бизнес-процессы или разработка дополнительных модулей увеличивает затраты и требует времени на анализ, проектирование и тестирование.

Лет на рынке

Специалистов

Отраслевых решений

Кейсов внедрений

Рейтинг 1С:ЦК ERP

Вопросы-ответы о внедрении 1C:ERP управление холдингом

Что такое 1С:ERP управление холдингом?

Это интегрированная система управления ресурсами предприятия, предназначенная для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов в холдингах.

Каковы основные преимущества внедрения системы?

Основные преимущества включают улучшение планирования, автоматизацию отчетности, более эффективное управление проектами и ресурсами, а также повышение прозрачности контроля.

Сколько времени занимает внедрение 1С:ERP?

Время внедрения зависит от размера и сложности бизнеса, но обычно процесс занимает от 3 до 12 месяцев.

Нужны ли специальные IT-ресурсы для работы с 1С:ERP?

Основные навыки работы с компьютером и понимание бизнес-процессов достаточно, однако наличие IT-специалиста может ускорить процесс настройки и поддержки.

Как обучение сотрудников проходит при внедрении системы?

Обучение включает в себя теоретические курсы и практические занятия. Также возможно предоставление дистанционных материалов для самостоятельного изучения.

Есть ли возможность интеграции с другими системами?

Да, 1С:ERP поддерживает интеграцию с различными сторонними системами через API и другие методы обмена данными.

Как обеспечивается безопасность данных в 1С:ERP?

Система использует многоуровневую защиту, включая авторизацию пользователей, шифрование данных и регулярные резервные копии.

Что делать, если система не решает все проблемы бизнеса?

После внедрения системы рекомендуется проводить регулярные анализы и оптимизацию процессов, чтобы адаптировать систему под изменения в бизнесе.

Какую поддержку можно ожидать после внедрения?

В большинстве случаев предоставляется техническая поддержка, обновления системы и возможность консультаций по доработкам для повышения эффективности работы.

Металлообработка

Компания ПК Стальпрокат благодарит АКСИОНТ за успешное внедрение «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и высоко оценивает квалификацию в методологии учета и автоматизации.

СН

Сухова Наталья

Главный бухгалтер

ПК Стальпрокат

Дистрибьюция

ГК «Белтимпэкс» автоматизировала учёт с помощью 1С:ERP. Охвачено 450 рабочих мест. Операционные затраты снижены на 7%. Система оценена на 4 из 5 баллов. Рекомендуем решение.

−7% OPEX 450 рабочих мест

СМ

Селянчик Максим

Коммерческий директор

ГК «Белтимпэкс»

Сельское хозяйство

ЗАО «Зеленая дубрава» автоматизировало 540 рабочих мест с помощью «1С:ERP» и «1С:Документооборот КОРП». Трудозатраты сокращены на 12%, операционные затраты — на 11%.

−12% трудозатрат −11% OPEX

ШС

Шестнев Сергей

Директор отдела ИТ

«Зеленая Дубрава»

Торговля светом

Компания «Факел» (Maytoni) выбрала 1С:ERP за функционал учета и планирования. Автоматизировано 850 рабочих мест. Результаты: сокращение трудозатрат на 14%, операционных затрат на 9%.

−14% трудозатрат −9% OPEX

ГА

Гордеев Андрей

Зам. опер. директора по ИТ

Компания «Факел» (Maytoni)

Строительство

Компания "Воронеж-Аква" успешно внедрила "1С:ERP+PM". Автоматизированы 820 рабочих мест. Сокращение сроков заказов на 15%, объёмов запасов на 25%, расходов на 30%.

−30% расходов 820 рабочих мест

ЗА

Заболоцкий Антон

Финансовый директор

«Воронеж-Аква»

Авиауслуги

Внедрение ERP в небольшой компании — это вызов. Сложности преодолены благодаря выделению критических точек и запуску минимально жизнеспособного продукта. Благодарю Axiont за поддержку и развитие продукта.

ДН

Никифоров Дмитрий

ИТ-Директор

ГК АВИАХЭЛП

Внедрение 1С:ERP Управление холдингом

Для кого полезно внедрение

Нам доверяют

Бизнес-результаты от внедрения «1С:ERP. Управление холдингом»

Какие проблемы решает внедрение 1С:ERP управление холдингом?

Стоимость проекта по внедрению 1С:ERP управление холдингом может варьироваться в зависимости от ряда факторов

Стоимость внедрения

Результаты бизнеса после внедрения

Стоимость внедрения 1С:ERP управление холдингом

Вопросы-ответы о внедрении 1C:ERP управление холдингом

Отзывы клиентов

Реализованные проекты

АО "НПП СИГНАЛ"

ООО "ГЭС-МОНТАЖ"

АО "ЛЕДВАНС"

ООО "Эвотор ОФД"