Автоматизация корпоративного учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
Компания ЗАО "Холодон" основана в 1992 году. Всего за несколько лет компания прошла путь от небольшой гарантийной мастерской до мощного многопрофильного предприятия, пользующегося репутацией надежного делового партнера. Сегодня подразделения ЗАО "Холодон" выполняют полный комплекс работ по подбору, проектированию и установке систем кондиционирования (кондиционеры, сплит-системы), отопления и вентиляции, промышленного и коммерческого холодоснабжения, а также оказывают услуги по ремонту и сервисному обслуживанию установленных систем.Общая численность компании: 150
Информация представлена из Справочника 1С "Внедренные решения"
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 55
- Количество одновременно работающих: 55 (тонкий клиент)
- Время и место проекта: Москва, сентябрь 2017
- Автор внедрения: Татаренков Сергей Николаевич
- Сфера деятельности: Торговля, Производство
Цель внедрения:
- Повышение управляемости торгово-производственного холдинга
- Оптимизация оперативной системы управления с учетом специфики компании.
- Автоматизация финансового управления компанией.
Функциональная зона внедрения
- Бюджетирование
- Казначейство
- Закупки
- Продажи
- Производство
- Бухгалтерский и управленческий учет
- Управление складским хозяйством.
Выполненные работы
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Моделирование системы
- Доработки функционала
- Сециализированное обучение специалистов заказчика.
Результаты проекта
- Компания получила современную автоматизированную систему для работы всей компании
- Интеграция программы с автоматизированной системой документооборота
- Время на подготовки всей документации по растамаживанию грузов сократилось в несколько раз.
- Согласование и утверждение необходимой документации проходит в автоматическом режиме.
- Минимизация непроизводственных затрат в 1,4 раза и
- Ускорение времени цикла обращения капитала в 1,2 раза.
- Организована система управления всеми ресурсами от специалистов до оборудования для исполнения договоров