Автоматизация производства и учета стальных изделий на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО "ПК СТАЛЬПРОКАТ»
- 3 сервисных металлообрабатывающих центра в России. Склад металлопроката в п.Томилино (Московская область) и в г. Брянск, откуда производится отгрузка листового и рулонного металлопроката; Поставщик металлопроката от ведущих российских и зарубежных металлургических комбинатов;
- Более 120 000 тонн переработки холоднокатаного, оцинкованного, нержавеющего листа и стали с полимерным покрытием в год;
- 7 линий для переработки рулонного проката на листы и ленту;
- Современное координатно-пробивное и гибочное оборудование для изготовления изделий по чертежам заказчиков;
- 26 500 кв. м крытых, отапливаемых производственных цехов и крупнейшие крытые склады металлопроката;
- Оптовая база металлопроката;
- Автоматизированная линия упаковки.
- Общая численность компании: 500
Информация представлена из Справочника 1С "Внедренные решения"
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 36
- Количество одновременно работающих: 36 (тонкий клиент)
- Время и место проекта: Москва, январь 2019г
- Автор внедрения: Татаренков Сергей Николаевич
- Сфера деятельности: Производство
Цели проекта
- Модернизация программного обеспечения, переход с 1С:УПП
- Возможность контролировать производственный процесс на каждом его этапе
- Возможность отражения всей деятельности компании
- Возможность объективно оценивать работу всех подразделений.
- Повышений уровня аналитики финансовых документов
- Повышение уровня контроля за всеми процессами
Функциональная зона
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Финансовый анализ
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Склад и логистика
- Учет экспортно-импортных операций
- Производство, услуги
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Результаты проекта
- Перенесены данные из 1С:УПП
- Внедрена типовая конфигурация 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Данное решение полностью удовлетворяет всем потребностям, заявленным руководством компании
- Эксплуатация системы позволила сократить операционные затраты на 14% и повысить рентабельность.