Специалисты российского ИТ-рынка считают, что в 2022 году в сегменте ERP не появилось ярких трендов, однако развитие получили многие тенденции предыдущих лет. Так, рост объема данных в ERP-системах стал требовать внимания с точки зрения построения централизованных конфигураций и производительности конечных решений.

Продолжает повышаться роль ERP именно как систем управления предприятием, а не как программ бухгалтерско-экономического учета. Также продолжается интеграция ERP с АСУТП и различными сторонними профильными сервисами для повышения эффективности.

Ряд экспертов считают, что ситуации, когда на российском рынке нет готовой замены SAP и Oracle, заказчики будут смотреть в сторону компонуемой (composable) ERP-архитектуры, где сквозные процессы компании будут порезаны на функциональность, реализованную в разных модулях, возможно, от различных поставщиков.

Можно сказать, что за 30 лет ERP-рынок сделал полный круг и вернулся к истокам – ERP-система опять не монолитна, различные части связаны интерфейсами, благо, современная микросервисная архитектура сильно облегчает задачу, - отмечает Дмитрий, старший партнер «Лиги Цифровой Экономики». - Применительно к текущей ситуации на рынке это означает, что компаниям не нужно целиком замещать SAP или Oracle, можно брать отдельные функциональные области и переносить их в российские решения в рамках общей компонуемой архитектуры. 

ERP-системы перестали воспринимать как обособленный монолитный продукт, согласен Роман Приходченко, Dynamics 365 & Power Platform Lead компании Navicon. Он говорит, что заказчики стали чаще делать выбор в пользу набора сервисов, где ERP — отдельный функциональный блок, работающий в тесном взаимодействии с другим ПО.

Работа в таких экосистемах ведется в единой информационной среде, где объединены данные, возможности ERP, CRM и других бизнес-приложений, бизнес-аналитика, облачные сервисы и инструменты для командной работы. Дополнительные бизнес-приложения, подключаемые в случае необходимости, помогают компаниям оптимизировать работу с клиентами и поставщиками, эффективнее вести финансовую и операционную деятельность, управлять персоналом.

Такой подход дает заказчикам возможность комплексно подойти к управлению предприятием. Также Роман Приходченко выделяет возможность расширения функциональности ERP-систем с помощью Low-code инструментов.