МОСКВА, ХЛЕБОЗАВОДСКИЙ ПРОЕЗД, Д.7, СТР, 9, ЭТ 3 ПХ К.25Г ОФ.14
Оставить заявку
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ 1С:ERP
Продукты и решения Услуги и технологии 1C ERP Проекты Блог Компания
    Продукты и решения Услуги и технологии 1C ERP Проекты Блог Компания
      Оставить заявку

      1С:ERP Управление холдингом

      ERP-система для интеграции и автоматизации бизнес-процессов в крупных компаниях и холдингах, поддерживающая управление активами.

      ERP управление холдингом описание
      АКСИОНТ:ДЕМО
      ЦИТРАН - цифровая трансформация
      ERP Управление холдингом представляет собой интегрированное программное решение, предназначенное для автоматизации процессов управления внутри холдинговых структур. Данное программное обеспечение обеспечивает единый информационный контур, что позволяет оптимально организовать работу всех дочерних предприятий. Система интегрирует данные из различных бизнес-процессов, таких как финансирование, производство, продажи и управление человеческими ресурсами, что способствует улучшению взаимодействия между подразделениями.
      Ключевыми преимуществами ERP системы являются централизованный учет и аналитика, позволяющие руководству принимать обоснованные решения на основе актуальных данных. Например, в области финансового управления ERP позволяет вести качественный контроль за бюджетом, расходами и доходами, а также проводить анализ прибыльности различных направлений бизнеса. 
      Кроме того, ERP система поддерживает автоматизацию производственных процессов. Это включает планирование производства, управление запасами и логистикой, что значительно повышает операционную эффективность. Также уникальные инструменты для анализа данных позволяют выявлять узкие места в бизнес-процессах и своевременно реагировать на изменения рыночной ситуации. Таким образом, ERP управление холдингом способствует не только оптимизации текущих процессов, но и стратегическому развитию компании.

      АКСИОНТ-ДЕМО является демонстрационным программным продуктом, который наглядно показывает процесс миграции от системы управления производственными перевозками (УПП) к современному решению 1С:ERP. Этот переход осуществляется с использованием реальных данных от Заказчика, что позволяет создать реалистичный сценарий работы в рамках конкретных бизнес-процессов.

      Программа базируется на решении АКСИОНТ:ИПЕР и включает специально разработанные контрольные примеры, которые нацелены на демонстрацию функциональных возможностей новой системы. Эти примеры также позволяют протестировать различные сценарии, которые могут возникнуть в процессе работы.

      С помощью АКСИОНТ-ДЕМО Заказчик получает возможность глубже ознакомиться с потенциальными преимуществами 1С:ERP, провести анализ и обучение, что в итоге способствует более легкому и успешному переходу на новую систему. Данный подход включает комплексную подготовку, ориентированную на адаптацию и изменение бизнес-процессов в соответствии с функционалом и требованиями 1С:ERP.

      АКСИОНТ-ЦИТРА представляет собой процесс цифровой трансформации бизнес-процессов компании, реализуемый на платформе 1С:ERP. Этот проект сосредоточен на модернизации и оптимизации процессов на предприятии с использованием возможностей альтернативных инструментов 1С:ERP.

      В рамках АКСИОНТ-ЦИТРА реализуется функциональность через решение АКСИОНТ:ЦИФРОНИК, что позволяет интегрировать и адаптировать бизнес-процессы к современным требованиям. Такой подход значительно повышает эффективность работы и улучшает управляемость, обеспечивая более гибкое и быстрое реагирование на изменения в бизнес-среде.

      Таким образом, АКСИОНТ-ЦИТРА выступает катализатором изменений, предлагая компании инструменты и решения для достижения максимальной эффективности и производительности.

      Функциональные возможности

      Учет и анализ финансовой деятельности холдинга: Программа позволяет вести учет всех финансовых операций холдинга, а также анализировать финансовое состояние компании для принятия обоснованных решений.
      Управление финансовыми ресурсами: Система обеспечивает контроль и планирование использования финансовых ресурсов холдинга, включая оптимизацию капитала и инвестиционные стратегии.
      Учет и планирование расходов: Возможность проведения детального учета всех расходов компании и создания планов по их оптимизации и контролю.
      Управление налогами и отчетность: Автоматизированная система учета налогов и составления отчетности в соответствии с законодательством, с минимизацией рисков налоговых проверок.
      Анализ бюджетирования: Инструменты для составления бюджетов, их анализа и сравнения с фактическими данными, что позволяет управлять финансами компании более эффективно.
      Управление банковскими операциями: Простое и надежное ведение банковских операций, автоматизация платежей и отслеживание финансовых потоков.
      Учет основных средств и нематериальных активов: Возможность учета и контроля за всеми активами компании, их амортизация и управление жизненным циклом.
      Управление запасами и закупками: Оптимизация управления складскими запасами, планирование закупок и контроль за поставками.
      Планирование и учет производства: Функционал для планирования и учета производственных процессов, контроля за использованием ресурсов и оптимизации производственных операций.
      Управление заказами и поставками: Система контроля за заказами и поставками от момента создания заказа до его фактического выполнения и оплаты.
      Управление персоналом и оплатой труда: Модуль для автоматизации учета рабочего времени, начисления заработной платы, оценки эффективности работников и управления персоналом в целом.
      Анализ эффективности персонала: Возможность анализа и оценки эффективности работы сотрудников компании для принятия обоснованных кадровых решений.
      Учет рабочего времени и управление отпусками: Автоматизация учета отработанного времени и графика отпусков сотрудников для оптимизации рабочего процесса.
      Управление документооборотом: Централизованное хранение и обработка документов компании, автоматизация рабочего процесса и снижение рисков потери информации.
      Аналитика и отчетность: Генерация разнообразных отчетов и аналитических данных для принятия управленческих решений на основе фактических показателей.
      Управление отношениями с клиентами (CRM): Инструменты для ведения клиентской базы данных, автоматизации маркетинговых кампаний и улучшения взаимодействия с клиентами.
      Автоматизация маркетинга и продаж: Модули для автоматизации маркетинговых и продажных процессов, управления заказами и контроля эффективности маркетинговых кампаний.
      Управление проектами: Инструменты для управления проектами компании, планирования ресурсов и контроля за выполнением задач в рамках проекта.
      Интеграция с другими системами и внешними сервисами: Возможность интеграции с другими программными продуктами и сервисами для обмена данными и оптимизации бизнес-процессов.
      Управление безопасностью и доступом к данным: Обеспечение защиты конфиденциальности информации, контроль доступа пользователей и предотвращение утечки данных.

      1С:ERP Управление холдингом позволяет

      Управление дочерними компаниями из одной системы для обеспечения прозрачности и контроля.

      Инструменты для анализа финансовых и операционных показателей, что способствует принятию обоснованных решений.

      Автоматизация бухгалтерии, управления запасами и закупками, что снижает затраты и повышает производительность.

      Возможность интеграции с другими платформами для улучшения взаимодействия между подразделениями.

      Быстрая адаптация к изменениям на рынке и возможность масштабирования бизнеса без значительных затрат.

      Ответы на часто задаваемые вопросы