Бесплатный вебинар

Как внедрить «1С:УСО» за 6 месяцев в 3 раза дешевле

16 апреля 2026

С 12:00 до 13:30 по московскому времени

О чём вебинар

• Методология «Аксионт»: прототип → пилот → масштабирование без доработок
• Кейсы: сокращение сроков внедрения с 14 до 5,5 месяцев и экономия до 68% бюджета
• Автоматизация ПТО, снабжения, КС-2/КС-3 и управленческой отчётности
• Работа в рамках 214-ФЗ и 44-ФЗ: проектное финансирование и казначейское сопровождение

Что вы получите

Дорожную карту внедрения, демо-доступ к «Аксионт-СТРОЙКА» и бесплатное подключение для 1С:ERP УСО.

• Специальные условия: необходима предварительная регистрация. Количество мест ограничено.

До начала вебинара:

дней

часов

мин.

сек.

Спикеры:

Владимир Мицкевич

Председатель совета директоров, Аксионт

Сергей Татаренков

Генеральный директор, Аксионт

Евгений Выскуб

Финансовый директор, СК «Монолит»

Программа вебинара

12:00

Старт: вовлечение и навигация

Приветствие и представление спикеров
Интерактивный опрос: ваша главная боль при внедрении 1С
Анонс эксклюзивных бонусов для участников

12:05

Стратегия быстрого внедрения: методология «Аксионт»

Почему 90% внедрений затягиваются: 3 системные ошибки
Схема: прототип → пилот → масштабирование без доработок
Кейсы: сокращение сроков с 14 до 5,5 месяцев, экономия до 68%
Финансовая модель для девелоперов и подрядчиков

Владимир Мицкевич

Председатель совета директоров, Аксионт

12:25

Демо «Аксионт-Стройка»: ПТО и снабжение

Импорт сметы из Excel → договор и графики одним кликом
Заявка → подбор поставщиков → контроль отгрузок
Интеграция с 1С:УТ и исключение ручного согласования
Контроль лимитов и мониторинг обеспеченности СМР

Сергей Татаренков

Генеральный директор, Аксионт

12:45

Демо: управление СМР и автоматизация КС-форм

План-факт анализ в мобильном интерфейсе без бумаги
Автоматическое формирование КС-2, КС-3, КС-6а
Работа по отклонениям от плановых заданий
Актуализация планов и закрытие периода в реальном времени

Сергей Татаренков

Генеральный директор, Аксионт

13:05

Дорожная карта запуска + эксклюзивный оффер

Пошаговый план на 6 месяцев: от аудита до полного внедрения
3 уровня поддержки: базовый, проактивный, партнёрский
Бесплатный аудит процессов (150 000 ₽) для участников
Пробный доступ к «Аксионт-СТРОЙКА» на 30 дней

Владимир Мицкевич

Председатель совета директоров, Аксионт

13:15

Ответы на вопросы + кейс от практика

Разбор вопросов из чата (приоритет — с наибольшим

Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

Ключевые результаты:

Вероятность успешного завершения проекта

96%

против 30% у конкурентов

Бюджет внедрения

×3

в 3 раза меньше затрат

Сроки реализации

×2

в 2 раза короче цикл

Удовлетворённость клиентов

98%

NPS +55 по итогам проектов

Методика ИПЕР позволяет сократить время внедрения и минимизировать риски, обеспечивая предсказуемость результатов даже в сложных проектах с высокой степенью кастомизации.

За счёт чего снижаются сроки и бюджет?

Прототип системы доступен уже на старте — за 5% бюджета вы видите рабочий макет
Исключаем десятки согласований и «стоп-стартов», характерных для «водопада»
Ключевые пользователи начинают работать в системе с 1-го месяца, а не в день запуска
Параллельные итерации по этапам и подсистемам — без «мёртвых зон» ожидания
Минимум документации — максимум практики: 4 итерации работы в системе до запуска

18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

Мы разложили внедрение ERP на атомы и нашли 18 конкурентных факторов, которые делают проект успешным.

Прототипирование и моделирование как инструмент обследований

Автоматическая выгрузка и перенастройка данных

3-фазный запуск с контрольными точками

Встроенный аудит и оптимизация доработок

5 этапов подготовки и сертификации персонала заказчика

Непрерывное вовлечение ключевых пользователей с 1-й недели проекта

И ещё 11.
На вебинаре разберём каждый фактор и покажем, как они вместе меняют ход внедрения.

На вебинаре покажем:

5 шагов успешного перехода с неполного внедрения

Стоимость 6ти этапов перехода на УПП с любой системы

Функционал для финансового блока в 1С: ERP

Рассмотрим:

Переход от долбежки первички с несходящимися отчетами к процессным автоматизированным кабинетам

Эволюцию от привычных автоматизированных процессных кабинетов к цифровым

7 механизмов минимизации доработки в 7-8 раз.

Ближайшие вебинары

ВЕБИНАР

16 апр, Чт

12:00-13:30 МСК

Бесплатно