МОСКВА, ХЛЕБОЗАВОДСКИЙ ПРОЕЗД, Д.7, СТР, 9, ЭТ 3 ПХ К.25Г ОФ.14
Оставить заявку
1С:ERP+PM Управление проектной организацией — это интегрированное решение, разработанное специально для автоматизации управления проектами и бизнес-процессами в организации. Программа объединяет возможности планирования, учета и анализа, что позволяет эффективно управлять проектами различной сложности.
Одной из ключевых особенностей данного продукта является модульное построение, которое позволяет пользователям адаптировать систему под специфические потребности бизнеса. С помощью инструментов для планирования вы можете создавать детализированные проекты, определять этапы, ресурсы и их затраты, а также осуществлять контроль за выполнением поставленных задач.
Программа предоставляет мощные аналитические инструменты для мониторинга эффективности проектов. Вы можете генерировать отчеты о выполнении, оценивать риски, анализировать бюджет и временные затраты. Это позволяет своевременно корректировать действия и повышать общую результативность компании.
Также 1С:ERP+PM обеспечивает высокую степень интеграции с другими бизнес-приложениями, что облегчает обмен данными и синхронизацию процессов внутри компании. Доступ к системе возможен как через локальную сеть, так и удаленно, что делает управление проектами еще более удобным и доступным для всех участников рабочего процесса.
АКСИОНТ-ДЕМО представляет собой демонстрационную программу, которая иллюстрирует процесс миграции с системы управления производственными перевозками (УПП) на современную платформу 1С:ERP. Этот переход осуществляется с использованием данных, предоставленных Заказчиком, что позволяет показать наиболее реалистичный сценарий работы в рамках конкретных бизнес-процессов.
Программа основана на решении АКСИОНТ:ИПЕР, которое включает специально разработанные контрольные примеры. Эти примеры предназначены для того, чтобы продемонстрировать функциональные возможности новой системы, а также для тестирования различных сценариев, которые могут возникнуть в ходе работы.
Благодаря АКСИОНТ-ДЕМО Заказчику предоставляется возможность детально изучить потенциальные преимущества 1С:ERP, а также провести анализ и обучение, что в конечном итоге поможет обеспечить более гладкий и успешный переход на новую систему. Подход включает в себя комплексную подготовку, направленную на адаптацию и изменение бизнес-процессов в соответствии с возможностями и требованиями 1С:ERP.
АКСИОНТ-ЦИТРА — это процесс цифровой трансформации бизнес-процессов компании, который осуществляется на платформе 1С:ERP. Данный проект направлен на модернизацию и оптимизацию процессов предприятия, используя возможности альтернативных инструментов 1С:ERP.
АКСИОНТ-ЦИТРА включает в себя реализацию функциональности через решение АКСИОНТ:ЦИФРОНИК, что позволяет интегрировать и адаптировать бизнес-процессы к современным требованиям. Этот подход помогает значительно повысить эффективность работы и улучшить управляемость, обеспечивая более гибкое и быстрое реагирование на изменения в бизнес-среде.
Таким образом, АКСИОНТ-ЦИТРА служит катализатором изменений, обеспечивая компании инструменты и решения для достижения максимальной эффективности и производительности.
детальное планирование и контроль этапов проектов.
управление ресурсами и финансовыми затратами.
генерация отчетов для принятия управленческих решений.
создание и контроль выполнения задач среди команды.
поддержка интеграции и мобильный доступ к системе.
