Автоматизация на базе 1С:ERP

Автоматизация бизнес-процессов с использованием 1С:ERP позволяет повысить эффективность управления, оптимизировать ресурсы и улучшить финансовые показатели. Мы предлагаем комплексный подход: внедрение, обучение и поддержку для достижения максимальных результатов.

Стоимость внедрения начинается от 6 000 000 рублей.
Срок реализации проекта составляет минимум 8 месяцев.

Наши клиенты

Настройте автоматизацию на базе 1С:ERP и отпустите время для новых идей!

Автоматизация бизнес-процессов с использованием современной системы 1С:ERP становится ключевым элементом цифровой трансформации для растущих компаний. Наша команда обладает экспертизой в интеграции 1С:ERP в структуру средних и крупных организаций. Мы помогаем клиентам полностью управлять финансами, производственными процессами, складским учетом и людскими ресурсами. Наша методика позволяет сократить время на выполнение рутинных задач, повысить общую продуктивность и улучшить качество управленческих решений. Кроме того, мы предоставляем обучение для ваших сотрудников и обеспечиваем поддержку системы на всех этапах ее эксплуатации.

Функции по должностям

Финансовый директор

Бухгалтер

Логист

Менеджер по закупкам

Производственный менеджер

HR-специалист

Внедрение 1С ERP

Предлагаем услуги по полному внедрению 1С:ERP в корпоративную инфраструктуру, а также разработку и настройку функционала, соответствующего специфике бизнеса.

Автоматизация 1С:ERP

Переход от ручного труда к автоматическому режиму. Автоматизация всех учетных процессов, подходящая для различных отраслей и сфер деятельности.

Программы на базе 1С:ERP

Оптимизируйте управление бизнес-процессами и повышайте продуктивность с помощью набора программ 1С:ERP, которые эффективно решат ваши задачи.

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

Примените наши знания в области внедрения УПП и ERP, чтобы расширить свой бизнес, используя передовую систему управления для достижения максимальной эффективности и роста.

Управление бюджетом

Планирование и контроль бюджетов для различных подразделений компании

Финансовая отчетность

Формирование отчетов по ключевым финансовым показателям за любой период

Анализ затрат

Управление затратами и анализ их структуры для оптимизации расходов

Кассовое управление

Автоматизация процессов учета денежных средств и контроля кассовых операций

Управление кредиторской и дебиторской задолженностью

Мониторинг и управление долгами, сроки оплаты и задолженности

Прогнозирование финансовых потоков

Оценка будущих изменений в денежном потоке для планирования и минимизации рисков

Автоматизация бухгалтерского учета

Позволяет вести учет всех финансовых операций, включая доходы, расходы, начисление заработной платы и налогов

Формирование отчетности

Генерация стандартных и индивидуальных отчетов, таких как Бухгалтерский баланс, Отчет о прибыли и убытках, которые необходимы для анализа финансового состояния компании.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью

Отслеживание задолженности перед контрагентами и покупателей с возможностью напоминания о сроках платежей.

Планирование бюджета

Инструменты для создания и ведения бюджетов, что помогает в управлении финансовыми потоками и планировании статей доходов и расходов.

Учет основных средств

Позволяет учитывать приобретение, амортизацию и выбытие основных средств, что важно для формирования и анализа активов компании.

Интеграция с банковскими системами

Возможность автоматической загрузки выписок из банка, а также формирование платежных поручений для упрощения расчетов с контрагентами.

Управление складскими запасами

Позволяет отслеживать наличие товаров на складах, управлять их движением и осуществлять инвентаризацию, что важно для минимизации затрат.

Оптимизация транспортировки

Инструменты для планирования маршрутов и графиков доставки, что помогает снизить транспортные расходы и улучшить сроки выполнения заказов.

Контроль затрат на логистику

Анализ расходов, связанных с перевозкой и хранением товаров, позволяет выявлять неэффективные процессы и оптимизировать бюджет.

Управление поставками

Отслеживание статуса поставок, взаимодействие с поставщиками и управление контрактами, что способствует улучшению отношений с постоянными партнерами.

Автоматизация документооборота

Возможность вести электронный документооборот с контрагентами, что ускоряет процессы согласования и снижает риск ошибок.

Аналитика и отчетность по логистическим процессам

Генерация отчетов и аналитики по ключевым показателям эффективности логистических операций, что помогает в принятии обоснованных управленческих решений.

Управление процессом закупок

Обеспечивает автоматизацию всех этапов закупочной деятельности: от формирования заявки до заключения контракта с поставщиками.

Анализ поставщиков

Позволяет оценивать поставщиков по различным критериям, таким как цена, качество, надежность и условия поставки, что помогает в выборе лучших партнеров.

Оптимизация запасов

Инструменты для контроля уровня запасов и автоматического формирования заказов на закупку, что позволяет избежать дефицита и избыточных запасов.

Мониторинг цен

Систематическое отслеживание и анализ цен на товары, что помогает своевременно реагировать на изменения рыночной ситуации и выбирать лучшие предложения.

Ведение документации

Автоматизация процесса создания и хранения необходимых документов по закупкам, включая договора, акты и счет-фактуры, что упрощает контроль и отчетность.

Отчетность и аналитика

Генерация отчетов по закупкам, анализ показателей эффективности и составление планов на основе полученных данных, что способствует улучшению стратегического планирования.

Планирование производства

Инструменты для формирования производственных планов, позволяющие оптимально распределять ресурсы и минимизировать простои.

Управление запасами сырья и материалов

Системы контроля за запасами, автоматическое формирование заявок на закупку материалов, что способствует бесперебойной работе производства.

Мониторинг производственных процессов

Возможность отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI) производства в реальном времени, что помогает в управлении и оптимизации процессов.

Управление качеством

Внедрение стандартов контроля качества, ведение документации по проверкам, что позволяет своевременно выявлять и устранять дефекты.

Отчетность и аналитика

Генерация отчетов по производственным показателям, анализ выполненных планов и выявление узких мест для повышения эффективности.

Управление производственными ресурсами

Оптимизация использования оборудования и трудозатрат, планирование графиков работы сотрудников и технического обслуживания оборудования.

Управление кадровым учетом

Ведение документации по сотрудникам, учет рабочего времени, отпусков и больничных, что обеспечивает полный контроль за кадровой информацией.

Автоматизация рекрутинга

Инструменты для создания вакансий, обработки резюме и проведения собеседований, что значительно упрощает процесс подбора персонала.

Оценка эффективности сотрудников

Проведение регулярных оценок результатов работы сотрудников, что помогает выявить таланты и определить зоны для роста.

Обучение и развитие персонала

Планирование и учет обучающих мероприятий, формирование учебных планов, что позволяет повышать квалификацию сотрудников.

Управление зарплатами и компенсациями

Расчет заработной платы, бонусов и других выплат, оперативное отражение изменений в налоговом кодексе.

Анализ кадровых данных

Генерация отчётов по текучести кадров, возрастной структуре и другим параметрам, что способствует принятию обоснованных стратегических решений.

Основные функции и интерфейс

Управление производством

Ремонт и обслуживание оборудования

Мониторинг и анализ показателей производства

Управление финансами

Учет и отчетность по МСФО

Управление запасами и складом

Управление закупками

Управление продажами и ценообразованием

Управление затратами

Управление производством

Раздел "Управление производством" обеспечивает эффективное планирование, учет и контроль всех производственных процессов. Он позволяет оптимизировать загрузку оборудования, управлять материалами и отслеживать выполнение заказов, что ведет к повышению производительности и снижению затрат.

Основные возможности:

Планирование производства: Создание графиков и планов выпуска продукции.
Учет производственных затрат: Отслеживание затрат на материалы, труд и накладные расходы.
Управление производственными заказами: Мониторинг статуса и выполнения заказов.
Контроль за качеством: Осуществление контроля на всех этапах производства.
Работа с маршрутами и нормами: Настройка технологических процессов и нормативов.
Анализ производительности: Отчеты и аналитика для оценки эффективности производства.
Интеграция с другими модулями: Связь с управлением запасами и сбытом.
Оптимизация запасов: Учет и управление запасами производственных материалов.
Автоматизация процесса: Использование технологий для упрощения производственных операций.

Ремонт и обслуживание оборудования

Раздел "Ремонт и обслуживание оборудования" предоставляет инструменты для планирования, учета и контроля всех процессов, связанных с обслуживанием и ремонтом техники. Это позволяет минимизировать время простоя оборудования, повысить его надежность и снизить затраты на обслуживание.

Основные возможности:

Планирование работ: Формирование графиков технического обслуживания и ремонтов по оборудованию.
Учет работ и затрат: Фиксация выполненных работ, расчёт затрат на материалы и услуги.
Управление запасами: Обеспечение наличия необходимых запчастей для ремонта.
Регистрация отказов: Учет и анализ неполадок и их причин.
Анализ эффективности: Отчеты о расходах и времени на ремонт.
Инвентаризация: Учет и контроль состояния оборудования.
Автоматизация процессов: Внедрение расписаний и напоминаний для обслуживания.
Интеграция с внешними модулями: Взаимодействие с модулями закупок и складского учета.
Отчётность: Генерация отчетов для анализа технического состояния оборудования.

Мониторинг и анализ показателей производства

Раздел "Мониторинг и анализ показателей производства" помогает контролировать ключевые показатели эффективности (KPI) в режиме реального времени. Система позволяет выявлять узкие места, оптимизировать производственные процессы и принимать обоснованные решения на основе аналитических данных.

Основные возможности:

Сбор данных: Автоматизированный сбор данных о производстве с различных участков.
KPI и метрики: Настройка и отслеживание ключевых показателей эффективности.
Графики и визуализация: Наглядное представление данных в виде графиков и диаграмм.
Анализ отклонений: Выявление отклонений от запланированных показателей.
Отчетность: Формирование отчетов по производственным процессам.
Прогнозирование: Прогнозирование результатов на основе исторических данных.
Оптимизация процессов: Рекомендации по улучшению производственных цепочек.
Анализ затрат: Учет и контроль затрат на производство.
Интерактивные дашборды: Настройка персонализированных дашбордов для мониторинга состояния.

Мониторинг и анализ показателей производства

Управление финансами

Раздел "Управление финансами" предоставляет инструменты для комплексного учета и контроля финансовых потоков компании. Система позволяет автоматизировать процессы бюджетирования, планирования и анализа финансов, улучшая финансовую прозрачность и поддерживая своевременное принятие решений для достижения устойчивости и роста бизнеса.

Основные возможности:

Бюджетирование: Создание и контроль бюджетов по разным направлениям.
Финансовая отчетность: Формирование стандартных и кастомизированных отчетов для анализа.
Анализ денежных потоков: Мониторинг поступлений и расходов, управление ликвидностью.
Планирование: Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.
Контроль затрат: Учет и анализ затрат по статьям, центрам ответственности.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью: Настройка механизмов работы с контрагентами.
Автоматизация расчетов: Упрощение расчетов и уплата налогов.
Интеграция с банковскими системами: Обмен данными с банками для управления счетами.
Анализ финансовых KPI: Оценка финансового состояния с помощью ключевых показателей эффективности.

Учет и отчетность по МСФО

Раздел "Учет и отчетность по МСФО" обеспечивает соответствие международным стандартам финансовой отчетности. Система автоматизирует сбор, обработку и подготовку отчетных данных, позволяя компаниям быстро и эффективно формировать финансовую отчетность для внешних и внутренних пользователей, а также обеспечивать прозрачность и достоверность.

Основные возможности

Формирование отчетности по МСФО: Создание отчетов, соответствующих международным стандартам.
Консолидация данных: Объединение финансовой информации из разных подразделений и компаний.
Учет активов: Автоматизация учета основных средств и нематериальных активов.
Анализ сопоставимости: Оценка и сопоставление данных по МСФО и внутренним стандартам.
Настройка отчетных форм: Возможность адаптации форм отчетности под уникальные требования бизнеса.
Применение валютных курсов: Учет изменений валютных курсов при консолидировании данных.
Кадровая отчетность: Учет затрат на персонал в соответствии с МСФО.
Интеграция с другими модулями: Связывание отчетности с управлением финансами и другими бизнес-процессами.
Поддержка аудита: Обеспечение необходимых данных и документации для внешнего аудита.

Управление запасами и складом

Раздел "Управление запасами и складом" позволяет контролировать наличие, движение и учет товарных запасов на складах. Система автоматизирует процессы приемки, хранения, отгрузки и анализа запасов, что способствует оптимизации складских операций, снижению ошибок и повышению эффективности бизнеса.

Основные возможности:

Учет товарных запасов: Автоматизированный учет остатков на складах в реальном времени.
Управление движением товаров: Регистрация приемки, хранения и отгрузки товаров.
Инвентаризация: Проведение инвентаризации с автоматическим учетом изменений в запасах.
Анализ запасов: Отчетность по остаткам, оборачиваемости и динамике запасов.
Автоматизация складских процессов: Включает управление позициями, упаковкой и перемещением товаров по складу.
Контроль сроков годности: Автоматический учет и контроль запасов с заданными сроками годности.
Поддержка нескольких складов: Операции и учет для многочисленных складских объектов.
Интеграция с поставщиками: Автоматизация процессов заказов и поступления товаров от поставщиков.
Оптимизация запасов: Анализ анализа потребностей и уровня запасов для снижения излишков.

Управление закупками

Раздел "Управление закупками" автоматизирует процессы планирования, оформления и учета закупок товаров и услуг. Он позволяет оптимизировать взаимодействие с поставщиками, исключить ошибки при заказах и контролировать затраты. Основная цель — поддержка эффективного управления цепочками поставок.

Основные возможности:

Планирование закупок: Автоматическое формирование планов закупок на основе потребностей.
Учет поставщиков: Ведение базы данных о поставщиках с анализом надежности и условий сотрудничества.
Оформление заказов: Удобное создание и отслеживание электронных заказов на товары.
Контроль выполнения заказов: Мониторинг статуса закупок и сроков поставки.
Антикризисное управление: Внедрение мер для оптимизации закупок в нестабильных условиях.
Анализ затрат: Отчетность по расходам на закупки для выявления неэффективных статей.
Оценка предложения поставщиков: Сравнение условий и ценовых предложений от разных поставщиков.
Интеграция с складом: Автоматическая передача информации о поступлении товаров на склад.
Управление договорами: Ведение учета и контроль условий выполнения контрактов.

Управление продажами и ценообразованием

Раздел "Управление продажами и ценообразованием" помогает компаниям оптимизировать процессы реализации товаров и услуг, управляя ценовыми стратегиями и анализируя продажи. Он обеспечивает оперативное реагирование на изменения рынка и потребностей клиентов, повышая эффективность бизнеса.

Основные возможности:

Автоматизация продаж: Ускорение процесса оформления заказов и счетов.
Управление ценообразованием: Настройка и актуализация ценовых политик, акций и скидок.
Анализ продаж: Мониторинг и анализ объемов продаж по различным критериям.
Учет клиентов: Ведение базы данных о клиентах, включая историю покупок и предпочтения.
Прогнозирование спроса: Оценка будущих продаж на основе анализа текущих тенденций.
Управление дебиторской задолженностью: Контроль за просроченной задолженностью и обработка платежей.
Интеграция с маркетингом: Обмен данными для анализа эффективности рекламных кампаний.
Формирование отчетности: Автоматическое создание отчетов для анализа деятельности.
Обработка возвратов: Упрощенное оформление возвратов и рекламаций.

Управление затратами

Раздел "Управление затратами" в 1С:ERP позволяет эффективно контролировать и оптимизировать все виды затрат компании. Он предоставляет инструменты для планирования, учета и анализа расходов, что способствует снижению издержек и повышению рентабельности. Информация позволяет принимать обоснованные управленческие решения.

Основные возможности:

Планирование затрат: Создание бюджетов и планов по статьям расходов.
Учёт затрат: Регистрация и классификация различных видов затрат (операционные, производственные и пр.).
Анализ отклонений: Сравнение фактических затрат с плановыми и выявление отклонений.
Отчетность: Формирование отчетов о затратах для анализа и принятия решений.
Классификация расходов: Упорядочение затрат по категориям для упрощения учета.
Контроль расходов: Установление лимитов и контроль за их соблюдением.
Оптимизация затрат: Определение неэффективных статей расходов и разработка мероприятий для их снижения.
Интеграция с бухгалтерией: Связь с учетными системами для автоматизированного учета затрат.
Анализ рентабельности: Оценка эффективности распределения ресурсов и затрат на проекты.

Вот какие преимущества предоставляет бизнесу автоматизация:

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year2+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year3+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Увеличение эффективности

Автоматизация рутинных задач позволяет уменьшить время, затрачиваемое на ручную работу, что приводит к повышению общей производительности

Прозрачность процессов

Внедрение системы 1С:ERP обеспечивает лучший контроль и видимость бизнес-процессов, что облегчает управление и принятие решений

Снижение ошибок

Автоматизация процессов минимизирует человеческий фактор и, соответственно, количество ошибок, что повышает качество работы.

Улучшение финансового учета

Система позволяет вести учет доходов и расходов в режиме реального времени, что способствует своевременному анализу финансового состояния бизнеса.

Повышение клиентского обслуживания

Автоматизация позволяет быстрее обрабатывать запросы и улучшает взаимодействие с клиентами через более оперативные и точные ответы.

Гибкость и масштабируемость

1С:ERP легко адаптируется под изменяющиеся потребности бизнеса и может расти вместе с ним.

Интеграция с другими системами

Система 1С:ERP может быть интегрирована с различными приложениями, что позволяет создавать единое информационное пространство.

Оптимизация запасов

Автоматизация управления запасами помогает избежать избыточных запасов и сокращает затраты на хранение.

Повышение уровня аналитики

Доступ к данным в реальном времени и аналитическим инструментам помогает бизнесу принимать более обоснованные стратегические решения.

Этапы работ

Этапы проекта внедрения ЕРП

Подготовка

На этапе подготовки определяются цели и задачи проекта, формируется команда и разрабатывается план внедрения. Участвуют ключевые специалисты, которые помогут выявить потребности бизнеса и учесть все важные моменты для успешного процесса.

Обследование

Этот этап включает детальное изучение текущих бизнес-процессов предприятия. Проводятся интервью с сотрудниками, анализируются существующие системы и выявляются проблемные зоны. Результатом становится отчет, описывающий текущую ситуацию и предложения по улучшению.

Моделирование

На стадии моделирования создается модель новых бизнес-процессов, которые будут реализованы в 1С:ERP. Рассматриваются все изменения, которые увеличат эффективность работы. Эта модель служит основой для последующей настройки системы под нужды предприятия.

Реализация

На этапе реализации происходит настройка системы 1С:ERP в соответствии с ранее разработанной моделью. Устанавливаются необходимые модули, производится интеграция с существующими системами и данными. Команда проекта тестирует функционал на различных сценариях.

Внедрение

Внедрение включает обучение сотрудников работе с новой системой и переход на нее в полном объеме. Проводится поддержка пользователей, устраняются возможные проблемы. Важно обеспечить бесперебойный процесс работы и закрепить полученные знания.

Экономическая эффективность внедрения ERP

Данные базируются на экономических показателях реализованных проектов внедрения

Year+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year2+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

Year3+

Выполняем заказы в день обращения или договариваемся на удобное время.

↓20%

Снижение затрат на бухгалтерию

↓30%

Оптимизация производственных процессов

↓50%

Сокращение времени на отчетность

↑25%

Повышение точности прогнозов

↓35%

Сокращение временных затрат на склад

↑20%

Увеличение удовлетворенности клиентов

↓15%

Снижение ошибок в документации

↑10%

Рост прибыли компании в первый год

↑20%

Снижение времени на обучение сотрудников

↓30%

Оптимизация производственных процессов

↑50%

Увеличение прозрачности финансовой отчетности

↓40%

Сокращение времени принятия решений

↓15%

Уменьшение количества возвратов товаров

↑25%

Увеличение объемов продаж в первый год

Стоимость 1С:ERP, версии и модули

1С ERP Управление предприятием

Отраслевые решения на 1С:ERP

ИТС для 1С:ERP

Апгрейд 1С:ERP

Переход на 1С:ERP

1С:ERP Управление предприятием 2

Продукт международного класса для комплексной автоматизации предприятий.

от 581 400 ₽

1С:ERP. Управление холдингом

Одно из самых функциональных решений «1С» для автоматизации холдингов.

от 2 667 600 ₽

1С:ERP Управление строительной организацией

1С:УСО — система для эффективного управления строительной организацией.

от 684 000 ₽

1С:ERP+PM Управление проектной организацией

1С:ERP+PM — решение для управления проектами и оптимизации процессов.

от 564 300 ₽

ИТС для 1С:ERP

от 29 376 ₽

1С:Корпорация

от 2 804 400 ₽

Переход с 1С:УПП на 1С:ERP

от 6 000 000 ₽

Переход с SAP на 1С:ERP

от 10 000 000 ₽

Переход с Oracle на 1С:ERP Управление предприятием

от 10 000 000 ₽

Переход с 1С:УТ на 1С:ERP

Переход с 1С:КА на 1С:ERP

Требуется внедрение 1С:ERP?

Закажите бесплатную экспертизу

Этапы и преимущества перехода из других систем

Переход с SAP на 1С:ERP

Переход с Oracle на 1С:ERP

Переход с УПП на ЕРП

Ключевые этапы:

Оценка текущей системы: Провести анализ текущих процессов в SAP для определения задач и требований к новой системе 1С:ERP.
Планирование и подготовка: На этом этапе разрабатывается подробный план перехода, включая сроки, ресурсы и этапы внедрения 1С:ERP.
Перенос данных: Необходимо обеспечить качественный перенос данных и интеграцию с существующими системами, чтобы минимизировать потери информации.
Обучение и поддержка: Проведение обучения сотрудников по работе с 1С:ERP и обеспечение технической поддержки на этапе адаптации к новой системе.

Преимущества:

Снижение затрат: Переход на 1С:ERP позволяет существенно сократить затраты на лицензионные платежи и техническую поддержку системы.
Простота использования: 1С:ERP обеспечивает более интуитивно понятный интерфейс, что улучшает пользовательский опыт и снижает порог вхождения для сотрудников.
Гибкость и масштабируемость: Система 1С:ERP легко адаптируется под изменения в бизнес-процессах и позволяет быстро масштабировать функционал по мере роста компании.
Локализация и поддержка: 1С:ERP предлагает высококачественную локализацию под российские реалии, а также оперативную техническую поддержку от разработчиков.

Подробнее о переходе

Ключевые этапы:

Оценка текущих процессов: Первый шаг включает анализ текущих бизнес-процессов в Oracle для понимания требований к переходу на 1С:ERP и их возможной оптимизации.
Подготовка данных: На этом этапе необходимо очистить и структурировать данные, чтобы они были готовы к переносу в новую систему 1С:ERP без потерь.
Настройка системы: После переносa данных требуется настроить 1С:ERP под конкретные бизнес-процессы заказчика, включая изменение интерфейса и функционала.
Обучение сотрудников: Необходимо провести обучение пользователей для эффективной работы с 1С:ERP, что поможет минимизировать ошибки и повысить производительность.

Преимущества:

Снижение стоимости: Переход на 1С:ERP позволяет снизить общие затраты на лицензии и обслуживание, что важно для оптимизации бюджета компании.
Интуитивный интерфейс: 1С:ERP предлагает более понятный и удобный интерфейс, что снижает время на обучение сотрудников и повышает их продуктивность.
Локализация и соответствие: Система 1С:ERP отлично подходит для российских реалий и законодательных требований, обеспечивая соответствие всем необходимым стандартам.
Быстрая адаптация: 1С:ERP отличается высокой гибкостью и возможностью быстрой настройки под специфические нужды бизнеса, ускоряя запуск новых процессов.

Подробнее о переходе

Ключевые этапы:

Оценка различий в функционале: Первым этапом является анализ различий между 1С:УПП и 1С:ERP, чтобы выявить необходимые изменения в бизнес-процессах.
Подготовка к миграции данных: Следующий шаг — подготовка данных для миграции, включая очистку, структурирование и создание резервных копий для безопасности.
Настройка 1С:ERP: Затем необходимо настроить 1С:ERP под специфические требования бизнеса, включая модификацию отчетов и интерфейсов.
Обучение пользователей: Последним этапом станет обучение сотрудников работе с новой системой, что повысит эффективность и уменьшит время адаптации.

Преимущества:

Усовершенствованный функционал: 1С:ERP предлагает расширенные возможности для автоматизации процессов, что повышает эффективность управления бизнесом.
Интеграция с другими системами: Система обеспечивает более простую интеграцию с сторонними приложениями, что улучшает обмен данными и совместимость.
Облачные технологии: Использование облачных решений улучшает доступность системы и позволяет работать из любого места с минимальными затратами на IT-инфраструктуру.
Гибкость настроек: 1С:ERP предлагает гибкие настройки под бизнес-процессы, что позволяет адаптировать систему под уникальные требования компании.

Подробнее о переходе

Требуется внедрение 1С:ERP?

Закажите бесплатную экспертизу и вы получите:

Детальный анализ ваших бизнес-процессов для оптимизации
Индивидуальные рекомендации по внедрению ERP
Представление о возможных затратах на внедрение и обслуживание
Цену и сроки автоматизации

Заказать экспертизу