РЕШЕНИЯ 1С ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ
СТРОЙИНДУСТРИИ

Управление строительными проектами

Планирование сроков, ресурсов и контроль исполнения по всем объектам

Материально‑технический учёт

Контроль закупок, остатков и движения стройматериалов на складах

Сметно‑договорная работа

Формирование смет, контроль договоров и взаиморасчётов с подрядчиками

Производственная отчётность

Автоформирование актов, КС‑2, КС‑3 и аналитических отчётов

Специфика процессов стройиндустрии

Организация строительного производства

Организация строительства — система мероприятий по планированию, координации и управлению ресурсами для эффективного выполнения строительно‑монтажных работ в заданные сроки.

Разработка ППР и графиков — составление проекта производства работ, календарного плана, сетевых графиков; расчёт потребности в рабочей силе, технике и материалах.
Организация стройплощадки — разметка территории, устройство временных дорог и складов, подключение коммуникаций; обеспечение охраны труда и техники безопасности.
Координация участников — взаимодействие генподрядчика, субподрядчиков и поставщиков; контроль сроков и качества работ; оперативное решение возникающих проблем.

Автоматизация (BIM‑моделирование, ERP‑системы, цифровые платформы управления стройкой) ускоряет планирование, снижает издержки и позволяет в режиме реального времени контролировать ход строительства

Снабжение материальными ресурсами

Снабжение — процесс обеспечения стройки материалами, конструкциями и оборудованием в необходимых объёмах, в установленные сроки и с контролем качества поставок.

Планирование потребностей — расчёт объёмов материалов на основе проектной документации; формирование графиков поставок с учётом этапов строительства.
Выбор поставщиков и заключение договоров — анализ рынка, сравнение цен и условий; оформление контрактов, согласование сроков и условий доставки.
Контроль поставок и складской учёт — мониторинг исполнения заказов; приёмка материалов по количеству и качеству; ведение учёта на складах, инвентаризация.

Автоматизация (ERP‑системы, электронные торги, RFID‑маркировка) ускоряет обработку заявок, снижает риски дефицита/переизбытка материалов и обеспечивает прозрачность цепочки поставок

Контроль качества строительных работ

Контроль качества — систематическая проверка соответствия строительно‑монтажных работ проектной документации, нормативам и стандартам на всех этапах возведения объекта.

Входной контроль материалов и конструкций — проверка сертификатов, паспортов, визуальная и инструментальная оценка качества; отбраковка несоответствующих изделий.
Операционный контроль технологических процессов — мониторинг соблюдения технологий монтажа, сварки, бетонирования; замеры геометрических параметров, фиксация отклонений.
Приёмочный контроль и оформление документации — проведение испытаний (прочность, герметичность, устойчивость); составление актов, протоколов, внесение данных в исполнительную документацию.

Автоматизация (мобильные приложения для фиксации дефектов, дроны для мониторинга, облачные системы отчётности) ускоряет проверки, снижает ошибки и обеспечивает сквозной контроль качества

Применение современных технологий

Внедрение инновационных решений в строительство — использование цифровых и инженерных технологий для повышения эффективности, точности и безопасности работ.

BIM‑моделирование — создание цифровых трёхмерных моделей объекта; интеграция данных о материалах, сроках и стоимости; координация проектных решений и выявление коллизий.
Роботизация и автоматизированные системы — применение роботов для кладки, сварки, демонтажа; использование дронов для мониторинга стройплощадки и геодезических съёмок.
Умные строительные материалы — внедрение самоочищающихся, самовосстанавливающихся и энергосберегающих материалов; использование сенсоров для контроля состояния конструкций.

Автоматизация (интеграция BIM с ERP/MES‑системами, IoT‑платформы, AI‑анализ данных) ускоряет принятие решений, снижает издержки и позволяет прогнозировать риски на всех этапах строительства

Управление строительными бригадами

Управление бригадами — координация работы персонала на стройплощадке: распределение задач, контроль исполнения, обеспечение ресурсами и соблюдение норм безопасности.

Планирование и распределение задач — составление графиков работ; назначение ответственных за этапы; учёт квалификации и загрузки персонала.
Контроль исполнения и качества — мониторинг выполнения заданий; проверка соблюдения технологий и стандартов; оперативное устранение отклонений.
Мотивация и обеспечение условий труда — организация обучения и инструктажей; обеспечение СИЗ и инструментов; решение бытовых вопросов на площадке.

Автоматизация (мобильные приложения для учёта рабочего времени, системы GPS‑контроля перемещения бригад, цифровые чек‑листы) повышает дисциплину, сокращает простои и упрощает отчётность

Сдача объектов в эксплуатацию

Сдача в эксплуатацию — завершающий этап строительства: проверка готовности объекта, оформление документации и получение разрешений для начала использования здания.

Предварительные испытания и проверки — тестирование инженерных систем (электрика, вентиляция, водоснабжение); контроль геометрии и прочности конструкций.
Формирование исполнительной документации — сбор актов скрытых работ, протоколов испытаний, сертификатов; подготовка технического паспорта объекта.
Взаимодействие с надзорными органами — подача заявлений на получение ЗОС (заключения о соответствии); прохождение проверок Госстройнадзора; оформление разрешения на ввод в эксплуатацию.

Автоматизация (электронные системы документооборота, цифровые платформы для взаимодействия с госорганами, BIM‑модели в качестве базы данных) ускоряет согласование, снижает риски ошибок и сокращает сроки ввода объекта