МОСКВА, ХЛЕБОЗАВОДСКИЙ ПРОЕЗД, Д.7, СТР, 9, ЭТ 3 ПХ К.25Г ОФ.14
Оставить заявку
ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ
ДЛЯ 1С:ERP
Продукты и решения Услуги и технологии 1C ERP Проекты Блог Компания
    Продукты и решения Услуги и технологии 1C ERP Проекты Блог Компания
      Оставить заявку

      Преимущества решения

      • Централизованное управление несколькими компаниями.
      • Автоматизация бизнес-процессов.
      • Упрощенный учет и отчетность.
      • Повышение прозрачности и контроля.
      • Гибкость настройки под специфические требования.
      • Возможность аналитики на уровне группы.

      1С Управление холдингом

      Решение для эффективного управления несколькими компаниями в группе. Автоматизируйте бизнес-процессы, улучшайте учет и отчётность, повышайте прозрачность и контроль.

      Управление холдингом описание
      АКСИОНТ:ДЕМО
      ЦИТРАН - цифровая трансформация

      1С:Управление холдингом — это мощное решение для автоматизации управления многопрофильными предприятиями и холдингами. Программный продукт позволяет интегрировать все бизнес-процессы в единый информационный контур, что способствует оптимизации управления, повышению прозрачности и сокращению затрат. Благодаря гибким настройкам и возможности адаптации под конкретные нужды пользователя, система помогает эффективно управлять финансами, производственными процессами и человеческими ресурсами.

      Система обеспечивает возможность планирования и контроля бюджетов, мониторинга финансовых результатов и формирования отчетности в режиме реального времени. Кроме того, в 1С:Управление холдингом предусмотрены инструменты для управления проектами и продуктами, что позволяет точно отслеживать стадии их выполнения и оценивать эффективность. 

      Интуитивно понятный интерфейс и наличие мощных аналитических инструментов делают работу с системой удобной и доступной для пользователей с разным уровнем подготовки. Такие возможности способствуют принятию обоснованных управленческих решений и увеличивают конкурентоспособность холдинга на рынке.

      АКСИОНТ-ДЕМО представляет собой демонстрационную программу, которая иллюстрирует процесс миграции с системы управления производственными перевозками (УПП) на современную платформу 1С:ERP. Этот переход осуществляется с использованием данных, предоставленных Заказчиком, что позволяет показать наиболее реалистичный сценарий работы в рамках конкретных бизнес-процессов.

      Программа основана на решении АКСИОНТ:ИПЕР, которое включает специально разработанные контрольные примеры. Эти примеры предназначены для того, чтобы продемонстрировать функциональные возможности новой системы, а также для тестирования различных сценариев, которые могут возникнуть в ходе работы.

      Благодаря АКСИОНТ-ДЕМО Заказчику предоставляется возможность детально изучить потенциальные преимущества 1С:ERP, а также провести анализ и обучение, что в конечном итоге поможет обеспечить более гладкий и успешный переход на новую систему. Подход включает в себя комплексную подготовку, направленную на адаптацию и изменение бизнес-процессов в соответствии с возможностями и требованиями 1С:ERP.

      АКСИОНТ-ЦИТРА — это процесс цифровой трансформации бизнес-процессов компании, который осуществляется на платформе 1С:ERP. Данный проект направлен на модернизацию и оптимизацию процессов предприятия, используя возможности альтернативных инструментов 1С:ERP.

      АКСИОНТ-ЦИТРА включает в себя реализацию функциональности через решение АКСИОНТ:ЦИФРОНИК, что позволяет интегрировать и адаптировать бизнес-процессы к современным требованиям. Этот подход помогает значительно повысить эффективность работы и улучшить управляемость, обеспечивая более гибкое и быстрое реагирование на изменения в бизнес-среде.

      Таким образом, АКСИОНТ-ЦИТРА служит катализатором изменений, обеспечивая компании инструменты и решения для достижения максимальной эффективности и производительности.

      Функциональные возможности

      Позволяет создавать и управлять структурными подразделениями холдинга, определять их функциональные области и компетенции.
      Обеспечивает консолидацию финансовых данных всех компаний холдинга для формирования единого финансового отчета.
      Позволяет проводить анализ инвестиционной деятельности холдинга, управлять портфелем инвестиций и оценивать риски.
      Облегчает управление стратегическими партнерствами и контролем выполнения соглашений.
      Предоставляет инструменты для планирования, управления и контроля проектов в различных компаниях холдинга.
      Позволяет идентифицировать, анализировать и управлять рисками деятельности холдинга.
      Обеспечивает анализ ключевых показателей холдинга, формирование отчетов и прогнозирование результатов.
      Позволяет централизованно управлять кадровым потенциалом холдинга, включая учет рабочего времени, оплату труда и обучение сотрудников.
      Обеспечивает централизованное управление закупками и контролем поставок в рамках холдинга.
      Позволяет планировать и координировать продажи и маркетинговые мероприятия для всех компаний холдинга.
      Облегчает учет и управление активами всех компаний холдинга, включая недвижимость, оборудование и интеллектуальную собственность.
       Предоставляет инструменты для оптимизации и автоматизации бизнес-процессов в различных компаниях холдинга.
      Позволяет централизованно управлять работой филиалов и представительств холдинга.
      Управление взаимодействием с государственными органами. Обеспечивает ведение административно-правового учета и взаимодействие с налоговыми и другими органами в рамках холдинга.
      Позволяет централизованно вести переговоры с ключевыми партнерами и клиентами холдинга.
      Предоставляет возможность управлять ИТ-системами и информационной безопасностью всех компаний холдинга.
      Управление издержками и финансовой эффективностью. Облегчает контроль и оптимизацию издержек всех компаний холдинга для повышения финансовой эффективности.
      Управление интеллектуальной собственностью. Позволяет централизованно управлять регистрацией, защитой и монетизацией интеллектуальной собственности всех компаний холдинга.
      Управление социальной ответственностью бизнеса. Обеспечивает учет и отчетность об экологической и социальной деятельности холдинга.
      Позволяет централизованно управлять информационными ресурсами всех компаний холдинга для обеспечения эффективной работы.
      Предоставляет возможность интеграции программы 1С Управление холдингом с внешними системами для обмена данными и расширения функциональности.

      1С:Управление холдингом позволяет

      Объединяет процессы холдинга для повышения управления

      Составление бюджетов и контроль расходов в реальном времени

      Инструменты для формирования отчетов и анализа данных

      Отслеживание выполнения проектов и оценка их эффективности

      Адаптация под потребности холдинга и рост вместе с бизнесом

      Часто задаваемые вопросы

      1С:Управление холдингом 8 отличается специализацией на управлении различными структурами предприятия, включая дочерние компании, филиалы, проекты и т.д. Система предоставляет широкий функционал для управления финансами, персоналом, производством, логистикой и т.д., а также возможность интеграции с другими системами.
      Основные функции 1С:Управление холдингом 8 включают управление финансовыми потоками, бюджетирование и планирование, управление проектами, учет персонала, аналитику и отчетность, управление складом и закупками, управление документооборотом и др.
      Процесс внедрения 1С:Управление холдингом 8 включает анализ бизнес-процессов холдинга, конфигурацию и настройку системы под потребности заказчика, обучение пользователей, тестирование и поэтапное внедрение функционала, а также поддержку и сопровождение системы.
      Для работы с 1С:Управление холдингом 8 требуется компьютер с операционной системой Windows, не менее 4 ГБ оперативной памяти, процессор с поддержкой SSE2, жесткий диск для хранения данных и разрешение экрана не менее 1280x1024 пикселей.
      Преимущества использования 1С:Управление холдингом 8 включают увеличение эффективности управления холдингом, централизованное управление всеми структурами предприятия, автоматизацию бизнес-процессов, контроль над финансовыми потоками, повышение прозрачности и т.д.
      Да, 1С:Управление холдингом 8 можно интегрировать с другими системами, такими как CRM, электронная торговля, бухгалтерия, системы управления персоналом, отраслевые решения и др., с помощью API, XML-интеграции, веб-сервисов и других технологий.
      Безопасность данных в 1С:Управление холдингом 8 обеспечивается с помощью ролевой модели доступа, шифрования данных, аудита действий пользователей, резервного копирования, обновлений безопасности и других мер защиты информации.
      Пользователям 1С:Управление холдингом 8 предоставляется техническая поддержка по телефону, электронной почте, на сайте разработчика, обновления программы, документация, обучение, консультации по использованию функционала и т.д.
      Стоимость и условия лицензирования 1С:Управление холдингом 8 зависят от числа пользователей, функционала, специфики предприятия, типа лицензии (единовременная плата или абонентская), срока использования и других факторов.
      Да, 1С:Управление холдингом 8 можно адаптировать под специфические требования предприятия путем настройки параметров, разработки дополнительных отчетов и аналитики, интеграции с внешними системами и т.д.
      1С:Управление холдингом 8 предоставляет отчеты о финансовой деятельности холдинга и его структур, показателях производства, продаж и закупок, управленческую аналитику, дашборды для мониторинга и принятия решений.
      1С:Управление холдингом 8 подходит для холдингов различного масштаба: от небольших компаний с несколькими структурами до крупных холдингов с десятками дочерних компаний. Система позволяет эффективно управлять всеми подразделениями и структурами предприятия.
      Да, на сайте разработчика можно запросить демо-версию 1С:Управление холдингом 8 для тестирования функционала, ознакомления с возможностями системы и принятия решения о ее внедрении.
      Сроки внедрения 1С:Управление холдингом 8 зависят от сложности холдинга, объема работ, интеграции с другими системами, обучения персонала и других факторов. Обычно внедрение может занимать от нескольких месяцев до года.
      Для работы с 1С:Управление холдингом 8 персоналу необходимы знания и опыт работы в области управления холдингом, финансов, производства, логистики, учета и др. Также желательно пройти обучение в рамках внедрения системы.
      Для профессиональной поддержки 1С:Управление холдингом 8 необходим сертификат специалиста по программе 1С, опыт работы с системой, знание структуры и специфики холдинга, умение решать проблемы и взаимодействовать с разработчиками программы.