Продукты и решения Услуги и технологии
Отрасли
Наши проекты
Блог Компания
    Оставить заявку
    Продукты и решения Услуги и технологии
    Отрасли
    Наши проекты
    Блог Компания
      Оставить заявку
      Авторская методология. Минимум рисков. Прогнозируемый результат.

      Внедрение 1С:ERP под задачи вашего бизнеса

      Внедрение 1С:ERP — это не просто установка программного обеспечения. Это трансформация бизнес-процессов, в которую вовлечены ИТ, финансы, логистика, продажи и топ-менеджмент.


      • Стоимость внедрения от 5 000 000 рублей.  
      • Срок реализации проекта от 8 месяцев.
      Внедрение 1С:ERP под задачи вашего бизнеса

      Аксионт в цифрах: опыт, которому доверяют

      14

      Kет экспертизы в 1С и 1С:ERP

      48

      Успешно реализованных проектов ERP

      95%

      Завершенных внедрений с отзывами на официальном сайте 1С 

      8

      Место в рейтинге Москвы - Центр компетенции по 1С:ERP

      6 стандартов внедрения 1С:ERP

      Позволяют запускать сложные проекты с 99% успехом

      Внедрение ERP — это не просто настройка софта. Это перестройка процессов, ролей и логики управления бизнесом.

      Мы в Аксионт внедряем ERP-системы с учетом специфики вашей компании, а не "как в методичке".
      С контролем рисков. С понятным результатом. С сопровождением после внедрения.

      01
      01

      Аудит и целевая модель

      Глубокий анализ текущих процессов ("As Is") и проектирование будущих ("To Be"). Фиксация разрывов и путей их устранения.

      02
      02

      Проектный офис

      Четкое распределение ролей между заказчиком и исполнителем. Регулярные статус-встречи и прозрачная отчетность.

      03
      03

      Типовой функционал приоритетен

      Максимальное использование возможностей стандартной 1С:ERP. Доработки только там, где они дают преимущество.

      04
      04

      Тестирование на копии

      Все изменения сначала проверяются на тестовой базе. Пользователи участвуют в приемочном тестировании.

      05
      05

      Обучение и передача знаний

      Полноценное обучение ключевых пользователей и проведение тренингов для линейного персонала.

      06
      06

      Поддержка после запуска

      Сопровождение в период опытной эксплуатации, оперативное решение инцидентов и доработка системы.

      1С:Бухгалтерия
      1С:Бухгалтерия
      Программа для ведения бухгалтерского и налогового учета.
      от 3 000 ₽
      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Sed illo modi ab quos rem veniam reprehenderit facere nemo nobis, ullam est distinctio deleniti aut itaque alias, vero sunt! Excepturi, itaque.
      1С:Зарплата и управление персоналом
      1С:Зарплата и управление персоналом
      Программа для расчета зарплаты и ведения кадрового учета.
      от 4 450 ₽
      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Sed illo modi ab quos rem veniam reprehenderit facere nemo nobis, ullam est distinctio deleniti aut itaque alias, vero sunt! Excepturi, itaque.
      1C:Управление торговлей
      1C:Управление торговлей
      Комплексная система для автоматизации торговой организации.
      от 4 000 ₽
      Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit. Sed illo modi ab quos rem veniam reprehenderit facere nemo nobis, ullam est distinctio deleniti aut itaque alias, vero sunt! Excepturi, itaque.
      Стандартный переход
      Стандартный переход
      Хит продаж
      Методика перехода, реализованная в формате парной работы цифровых сервисов АКСИОНТ-ДЕМО и АКСИОНТ ПРОБА, разработанных   на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.
      Прототипный переход
      Прототипный переход
      Методика перехода, реализованная в формате парной работы цифровых сервисов АКСИОНТ-ДЕМО и АКСИОНТ ПРОБА, разработанных на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.
      Прототипный запуск
      Прототипный запуск
      Методика перехода, реализованная в формате парной работы цифровых сервисов АКСИОНТ-ДЕМО и АКСИОНТ ПРОБА, разработанных  на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.
      Встречный запуск
      Встречный запуск
      Методика перехода, реализованная в формате совместной работы цифровых сервисов АКСИОНТ-ДЕМО, АКСИОНТ - АУДИТ и АКСИОНТ-ПРОБА, разработанных на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.
      Модельный запуск
      Модельный запуск
      Методика перехода, реализованная в формате совместной работы цифровых сервисов АКСИОНТ-ДЕМО, АКСИОНТ - АУДИТ и АКСИОНТ-ПРОБА, разработанных на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.
      Корпоративный проект
      Корпоративный проект
      Методика перехода, реализованная в формате совместной работы цифровых сервисов АКСИОНТ - ПРОЕКТ, АКСИОНТ-ДЕМО, АКСИОНТ - АУДИТ и АКСИОНТ-ПРОБА, разработанных на основании «лучших практик» и опыта реализации проектов внедрения программных продуктов фирмы «1С». и состоит и з 6 этапов.

      Частый запрос:
      переход с 1С УПП на 1С ERP


      • УПП переписана «под себя» → ERP не покрывает 100% задач

      • Требования бизнеса размыты → никто не может точно ответить, сколько стоит и сколько времени займет внедрение

      • Есть документация, но она не соответствует реальным процессам

      ЧТО МЫ ДЕЛАЕМ:

      АУДИТ функциональных разрывов

      → Сравниваем УПП и ERP
      → Выявляем критичные функции
      → Предлагаем альтернативные сценарии

      ИПЕР-ДЕМО + Аксионт-DEMO

      → Демонстрируем, как ваши задачи решаются в ERP <br>
      → Моделируем процессы вместе с бизнесом

      Запуск через пилот

      → Реальный демо-проект с бюджетом от 5% стоимости
      → Вы сами оцениваете, как ERP «ложится» на бизнес

      Что получает клиент:

      Минимизацию рисков — точное понимание, как ERP решает ваши задачи до начала полномасштабного внедрения. Оптимизацию бюджета — возможность оценить реальный бюджет и сроки до начала работ. Адаптированную систему — ERP, настроенная под конкретные нужды вашего бизнеса. Планируемый успех.

      Бесплатная экспресс-оценка
      функциональных разрывов между УПП и ERP

      Мини-аудит по видеозвонку от экспертов Аксионт. Мы быстро определим ключевые отличия вашей текущей системы от возможностей 1С:ERP и составим план перехода.

      ×

      Для кого полезно решение

      Производственным предприятиям

      1С:ERP идеально подходит для производственных компаний, так как позволяет оптимизировать процессы управления производственными мощностями и планировать запасы, улучшая учет сырья и готовой продукции.

      Средним и крупным предприятиям

      Для средних и крупных предприятий 1С:ERP обеспечивает комплексное управление, позволяя синхронизировать все бизнес-процессы и улучшать взаимодействие между подразделениями, что повышает эффективность работы.

      Развивающимся предприятиям

      Развивающиеся компании найдут в 1С:ERP гибкость и масштабируемость. Система адаптируется под растущие потребности бизнеса, поддерживая внедрение новых функций и модулей по мере расширения.

      Международным компаниям

      Международные компании получат от 1С:ERP решения для учета валютных операций и соблюдения различных законодательств. Это позволяет интегрировать бизнес-процессы в разных странах и поддерживать консистентность.

      Договор на внедрение 1С:ERP

      Перед началом внедрения мы предлагаем ознакомиться с типовыми условиями и обязательствами сторон в договоре на внедрение 1С:ERP.

      По запросу мы предоставим шаблон договора, в котором четко прописаны роли, ожидания заказчика, обязательства исполнителя и ориентировочные сроки. Этот документ помогает избежать недопонимания, ошибок и юридических споров при реализации сложных ERP-проектов.

      Отраслевые решения под ключ

      Мы не просто внедряем 1С:ERP — мы адаптируем её под специфику отрасли:

      Отрасль Решение Аксионт Реализованных проектов
      Машиностроение, мебель, приборостроение Дискретное производство на склад 5
      Заказное производство Дискретное производство под заказ 4
      Оборонка Проектное производство (длительный цикл) 2
      Пищевая, фарма, металлургия, косметика Процессное производство 5
      Строительство и девелопмент ERP для строительства 6
      Холдинговая торговля ERP для торговых домов 5

      Аксионт - DEMO переход на 1С:ERP

      Оцените преимущества 1С:ERP на нашем демонстрационном переходе. Узнайте, как система оптимизирует бизнес-процессы. Консультации от экспертов.

      Аксионт - Аудит результатов перехода

      После внедрения ERP мы проводим аудит для оценки результатов, анализируем КПЭ и даем рекомендации для повышения эффективности процессов.

      Аксионт - ПРОБА переход на 1С:ERP

      Перед переходом на 1С:ERP вы можете протестировать систему, ознакомиться с функционалом и получить доступ к инструментам для автоматизации процессов.

      Аксионт ЦИТРАН - Цифровая трансформация

      Концепция ЦИТРАН предлагает комплексную цифровую трансформацию бизнеса: анализ процессов, внедрение технологий и цифровизацию для устойчивого роста.

      Наши технологии:

      5 шагов к предсказуемому результату

      Технология
      Что дает
      ИПЕР-САЛЬДО
      Сходимость данных ERP и старой системы уже на первом месяце
      ИПЕР-MVP
      ERP под ключ на сквозных примерах по всем процессам
      ИПЕР-АУДИТ
      Аудит функциональных разрывов и оптимизация процессов
      ИПЕР-ТЕСТ
      Тестовая эксплуатация на ретроспективных данных
      ИПЕР-ОПЫТ
      Опытная эксплуатация в реальном времени по четким регламентам

      Почему доверяют нам

      1

      Более 15 лет внедрения решений на платформе 1С

      2

      Авторские технологии, признанные крупнейшими партнерами 1С

      3

      Глубокая экспертиза в бизнес-процессах и ИТ

      4

      Честная коммуникация и понятные условия

      Стандарты внедрения ERP:
      Индивидуальный подход под любой проект

      Все стандарты масштабируемы, подбираются индивидуально под задачи, отрасль и зрелость вашей компании.

      Методология
      Описание
      Бюджет от
      Аксионт WATERFALL
      Классическая проектная модель с фиксированными поэтапными работами
      30 млн ₽
      Аксионт AGILE-FIXED
      Гибкая методика с фиксацией установочных бюджетов и сроков
      10 млн ₽
      ИПЕР СП
      Стандартный переход по авторской методике (Best Practice + MVP)
      5 млн ₽
      ИПЕР ПП
      Прототипный переход с демонстрацией ключевых процессов
      16 млн ₽ (7 млн базовый)
      ИПЕР ПЗ
      Пробный запуск — тестовая эксплуатация в условиях, приближенных к боевым
      26 млн ₽
      ИПЕР ВЗ
      Встречный запуск — параллельная работа старой и новой систем с постепенным переходом
      35 млн ₽
      ИПЕР МЗ
      Модельный запуск — поэтапное внедрение с адаптацией под модель целевого управления
      48 млн ₽
      ИПЕР КП
      Корпоративный проект полного цикла с глубокой трансформацией процессов
      90 млн ₽

      Стоимость внедрения

      Ориентировочная стоимость внедрения системы составляет от 5 000 000 рублей. Конечная цена проекта определяется индивидуально, так как зависит от специфики организации процессов в компании.

      Мы осуществим детальный анализ бизнес-потребностей, определим необходимый функционал и предложим ясную структуру ценообразования. Вы заранее будете осведомлены о том, из каких этапов состоит проект и какова стоимость внедрения системы.

      Нам доверяют

      Остались вопросы?

      Свяжитесь с нами

      Укажите ваши контактные данные и мы вам перезвоним
      Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете на это свое согласие.
      Понятно