В марте 2021г. 1С объявила о завершении поддержки конфигурации 1С:УПП к 2026г. https://consulting.1c.ru/news/107035.html

Конфигурация 1С:УПП существует с 2004г и представляет собой пробный вариант ERP системы, на распределенные бизнес-процессы. Сейчас остается только одна - вторая, проработанная версия, более продвинутая и созданная с учетом накопленного опыта – 1C:ERP Управление предприятием. Все инновации, опыт международных методик, новые отраслевые решения, цифровые сервисы и все что еще может быть разработано, будет разрабатываться только на базе 1С:ERP.
Сама конфигурация 1С:УПП, как устаревшая технологически, не продается с 2018г. https://consulting.1c.ru/news/33432.html и в ближайшие пару лет перестанет поддерживаться совсем.

Что ждет компании, которые останутся работать на 1С:УПП?

  1. Технологическая отсталость. Функциональные блоки 1С:УПП не обновляются несколько лет и уже очень сильно отстают от требований бизнеса и законодательства (например, зарплатного и кадрового блока в части формирования отчетности по 6-НДФЛ);
  2. Отсутствие отраслевой поддержки. Если раньше речь шла об отраслевых бизнес-практиках в прикладных конфигурациях, то сейчас отраслевое решение – это еще и в обязательном порядке поддержка требований регуляторов. И актуализировать эти требования в учете обязательно, а не желательно.
  3. Дороговизна сопровождения. Поддержка «1С:УПП» обходится минимум вдвое дороже аналогичной текущей техподдержки (подписки) для 1С:ERP.
  4. Большие временные затраты. Расходы в человеко-часах на ручное отслеживание изменений в законодательстве, писать технические задания, устанавливать данные обновления своевременно, чтобы в дальнейшем компания не получила штрафы.
  5. Суета и толкотня. Чтобы переход был спокойный и не отразился на деятельности компании, его надо грамотно оценивать, подготавливать, моделировать, планировать, и иметь в наличии опробованную методику перехода, гарантирующую достижение поставленных бизнес-целей. Подобные проекты длятся -3 года и более (холдинговые структуры). Но у нас есть инструменты и методика, которая за месяц позволит понять – 2а туда ли мы идем».
  6. Нехватка ИТ-специалистов по 1С. Из-за ухода с российского рынка иностранных вендоров и тотального перехода компаний на 1С, на рынке оказалась острая нехватка ит- специалистов, знающих это решение. Стоимость таких специалистов сильно выросла. А в ближайшие годы ситуация только ухудшиться.


Компании, откладывавшие переход на современную ERP систему, будут вынуждены это сделать в самые короткие сроки и не самым лучшим образом.

Переходите сейчас! Переходите с нами! Гарантированно! Быстро! Качественно!