Автоматизация управления холдингом и бизнес-процессами на базе "1С:Управление холдингом 8"
ООО «ОТМ Ворлд Вайд» — технологическая programmatic-платформа, включающая полный стек programmatic-продуктов (DSP, SSP, DMP, AdExchange, Antifraud, Smart Switch). Помимо разработок собственного Adtech, компания имеет сильную команду трейдеров и может самостоятельно проводить рекламные кампании любой степени сложности. ОТМ создана в 2010 году, имеет партнерские отношения с практически всеми сетевыми агентствами и активно развивает три основных направления: российское, вьетнамское и американское. Учет основной деятельности компании, а также контроль над бизнес-процессами внутри компании, ведется с помощью системы «1С:Управление холдингом 8», позволяющей поддерживать управленческую деятельность.Общая численность компании: 17
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:Управление холдингом 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 1
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Москва, 27 марта 2023
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Профессиональные услуги / Programmatic-платформа, рекламные технологии
Цель внедрения:
- Централизация учета и управления холдинговой структурой с международными направлениями деятельности
- Упрощение управления нормативно-справочной информацией и повышение прозрачности бизнес-процессов
- Снижение затрат на сопровождение учетной системы и оперативное внесение изменений
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных и проектных процедур
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Управленческий учет и консолидация данных по направлениям деятельности
- Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) холдинга
- Контроль исполнения поручений и маршрутизация задач
- Аналитика эффективности рекламных кампаний и бизнес-показателей
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения «1С:Управление холдингом 8.3»
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Определение нумерации документов предприятия по организациям холдинга
- Анализ структуры НСИ и нормализация справочников
- Анализ организации учета и адаптация под специфику programmatic-бизнеса
- Настройка аналитических разрезов для мониторинга показателей по направлениям (РФ, Вьетнам, США)
- Проведение консультативных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы
- Обучение ключевого пользователя и техническое сопровождение
Результаты проекта
- Упрощено управление нормативно-справочной информацией за счет централизации и нормализации справочников
- Централизованная учетная система позволила снизить затраты на устранение неполадок, доработку и внесение изменений
- Организован постоянный доступ ко всей необходимой информации максимально быстро, что позволило существенно повысить уровень прозрачности и контроля
- Настроена единая нумерация документов по организациям холдинга для упрощения документооборота
- Обеспечена масштабируемость решения для поддержки международных направлений деятельности
- Внедрена система управленческого учета с аналитикой по ключевым показателям programmatic-платформы
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана основа для дальнейшего расширения автоматизации бизнес-процессов и интеграции с внешними системами
