Автоматизация управленческого учета и валютных операций на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «РУФКОМПЛЕКТ ТПК» осуществляет деятельность в сфере профессиональных услуг, специализируясь на комплексном снабжении предприятий строительными материалами, металлопрокатом и комплектующими для промышленного и гражданского строительства. Организация обеспечивает полный цикл поставок — от закупки сырья до доставки готовой продукции на объекты заказчика, осуществляя внешнеэкономическую деятельность и валютные операции.Общая численность компании: 281
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 1
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Калужская обл., г. Обнинск, 10 августа 2022
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Профессиональные услуги / Снабжение, торговля, ВЭД
Цель внедрения:
- Повышение эффективности ведения учета и планирования в торгово-производственной компании
- Автоматизация бизнес-процессов закупок и управления валютными операциями
- Снижение трудоемкости обработки данных и повышение оперативности формирования отчетности
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур закупок и снабжения
- Управленческий учет и мониторинг ключевых показателей
- Валютный учет: переоценка валютных средств, расчет курсовых разниц
- Контроль исполнения договорных обязательств с поставщиками
- Консолидация данных для аналитики и принятия управленческих решений
Выполненные работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
- Проведение консультации по блоку «Закупки»: настройка процессов снабжения
- Настройка механизмов переоценки валютных средств и расчета курсовых разниц
- Адаптация аналитических разрезов под специфику торгово-снабженческой деятельности
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы с валютными операциями
- Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Техническое сопровождение и обучение ключевого пользователя
Результаты проекта
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Автоматизированы процессы переоценки валютных средств и расчета курсовых разниц
- Оптимизированы процедуры управления закупками и контроля исполнения договоров с поставщиками
- Обеспечена корректная работа системы с валютными операциями в соответствии с требованиями законодательства
- Внедрена единая информационная среда для управленческого учета и анализа эффективности снабжения
- Организовано постоянное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации финансового и снабженческого контуров предприятия
