Автоматизация управленческого учета и бизнес-процессов на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
Представительство Коммерческой Компании «Сафин Хэнделз Лтд.» осуществляет деятельность в сфере профессиональных услуг, специализируясь на управлении бизнес-процессами и координации коммерческих операций. Организация фокусируется на оптимизации управленческих процедур, автоматизации рутинных задач и повышении эффективности взаимодействия с контрагентами в рамках международной деятельности.Общая численность компании: 10
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 1
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Москва, 16 февраля 2022
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Профессиональные услуги / Управление бизнес-процессами
Цель внедрения:
- Повышение эффективности ведения учета и планирования в представительстве международной компании
- Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов для оптимизации управленческих процедур
- Снижение трудоемкости обработки данных и повышение оперативности формирования отчетности
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур и маршрутов согласования
- Управленческий учет и мониторинг ключевых показателей
- Управление правами доступа и ролевой моделью пользователей
- Контроль исполнения поручений и задач
- Интеграция с системами абонентского обслуживания
Выполненные работы
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах
- Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Проведение переназначения владельца абонента в системе
- Создание пользователя и назначение прав доступа согласно поставленной задаче
- Настройка параметров файловой работы системы для обеспечения стабильности
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы
- Проведение консультаций по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
Результаты проекта
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Обеспечена корректная работа системы управления правами доступа и ролевой моделью
- Автоматизированы ключевые бизнес-процессы представительства международной компании
- Оптимизированы процедуры учета и контроля исполнения управленческих задач
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения функционала автоматизации бизнес-процессов
- Обеспечена стабильная работа системы в файловом режиме для единственного рабочего места
