Автоматизация управления крупным рыбопромышленным холдингом на базе "1С:Корпорация"
Русская рыбопромышленная компания (РРПК) — крупная российская промысловая компания, занимающаяся добычей рыбы на Дальнем Востоке. Один из крупнейших российских производителей продукции из дикой белой рыбы в России и в мире. РРПК обеспечивает всю производственную цепочку — от вылова рыбы до глубокой переработки в продукт с высокой добавленной стоимостью: филе, фарш и сурими. Начало производства сурими стало возможным благодаря строительству нового флота современных супертраулеров и вводу в строй первого судна данного проекта — «Владимир Лиманов». Основные промысловые виды — минтай и тихоокеанская сельдь. Более 80% улова приходится на минтай. РРПК ведет промысел в Беринговом и Охотском морях, в одной из самых чистых акваторий земного шара. Эффективность и экологичность промысла подтверждены сертификатом MSC.Общая численность компании: 1000
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:Корпорация 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 300
- Количество одновременно работающих: 300 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
- Время и место проекта: г. Владивосток, 04 февраля 2025
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн Проекты»
- Сфера деятельности: Рыбная промышленность, добыча и переработка водных биоресурсов
Цель внедрения:
- Повышение уровня автоматизации и оптимизация управления ресурсами предприятия
- Внедрение учета по международным стандартам (МСФО) для холдинговой структуры
- Автоматизация сквозных процессов: от вылова рыбы до глубокой переработки и сбыта
- Снижение трудоемкости рутинных операций и минимизация ошибок при формировании отчетности
Функциональная зона внедрения
- Учет по международным стандартам (МСФО)
- Производство: расчет нормативной и фактической себестоимости, цеховое планирование
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Склад и логистика: учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансы: бюджетирование, финансовое планирование, казначейство
- Управленческий учет и мониторинг показателей
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM), расчет зарплаты
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
- Управление мастер-данными (MDM)
- Кредитный портфель и управление договорными обязательствами
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана внедрения
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения «1С:Корпорация 8.3»
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Начальные настройки решения для начала ведения учета
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Настройка интеграции с другими системами на платформе 1С:Предприятие (1С:БП, 1С:УХ, 1С:ERP)
- Внедрение уникальных функций учёта и контроля для рыбопромышленной отрасли
- Формирование и разработка частного технического задания (ЧТЗ)
- Подготовка отчетов через типовой «универсальный отчет»
- Проверка документов при обмене между информационными системами
- Установка и корректировка лимитов бюджетирования
- Формирование правил по настройке источников из БЗ в БДДС
- Подготовка видеоинструкций для пользователей
- Настройка подключения и установка программного обеспечения
- Настройка статей расходов и доходов
- Работы по статусам себестоимости и бюджетирования
- Моделирование изменений по статьям затрат
- Анализ автоматического заполнения документа фактических данных
- Настройка документов Коносамент (Реестр, Драфт)
- Программирование интерфейса под требования заказчика
- Обмен поступлений-списаний между УХ и ERP
- Корректировка механизма автоматического формирования назначения платежа в заявке на оплату
- Адаптация расширения MDM_Management для 1С:ЗУП
- Разработка внешнего отчета для сверки данных ОУ и БУ по закупкам товаров
- Работы по моделированию и прогнозированию кредитного портфеля
- Доработки по расчету комиссий в кредитном договоре
- Работа с отчетом «Движение материалов и продукции квотодержателей в производстве»
- Проработка схем, настройка и тестирование управления мастер-данными
- Разработка отчетов и анализ контрагентов ERP, УХ, ДО
- Работа со статусом МСФО и схемой бюджетирования
- Настройка бюджетного процесса и параметров учета актива
- Настройка заполнения статей/аналитик ДДС
- Настройка НСИ и подразделений
- Настройка отчета по отклонениям
- Моделирование расчетов по договорам в у.е.
- Разработка ЧТЗ по Кредитному портфелю
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам работы с «1С»
Результаты проекта
- Уменьшен объём повседневных обязанностей работников за счет автоматизации учетных операций
- Облегчен процесс составления управленческой и регламентированной отчетности
- Снижено количество ошибок, возникающих в процессе деятельности, благодаря встроенным механизмам контроля
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Внедрен учет по международным стандартам (МСФО) для холдинговой структуры
- Автоматизированы сквозные процессы: от планирования вылова до отгрузки готовой продукции
- Обеспечена единая информационная среда для 300 рабочих мест в режиме тонкого клиента
- Настроена интеграция между системами 1С:БП, 1С:УХ, 1С:ERP для бесшовного обмена данными
- Внедрена система управления мастер-данными (MDM) для обеспечения целостности НСИ
- Автоматизированы процессы бюджетирования, казначейства и контроля лимитов
- Разработаны специализированные отчеты для рыбопромышленной отрасли (коносаменты, движение продукции квотодержателей)
- Внедрена система управления кредитным портфелем с прогнозированием и контролем графиков расчетов
- Обеспечена масштабируемость клиент-серверной инфраструктуры для поддержки 300 одновременных пользователей
