Автоматизация управленческого учета и компьютерных сервисов на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

Индивидуальный предприниматель Суриков Виктор Анатольевич ведет свою деятельность в Камчатском крае, городе Петропавловск-Камчатский. Основной вид работ — работы в области компьютерных технологий: разработка программного обеспечения, техническая поддержка пользователей, внедрение информационных систем и консалтинг в сфере ИТ-инфраструктуры. Предприниматель специализируется на предоставлении комплексных решений для автоматизации бизнес-процессов малых и средних предприятий Дальневосточного региона.
Общая численность компании: 100

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 5
  • Количество одновременно работающих: 5 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: г. Петропавловск-Камчатский, 31 августа 2021
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Профессиональные услуги / Компьютерные технологии, ИТ-консалтинг

Цель внедрения:

  1. Автоматизация выполнения рутинных задач, связанных с управленческим учетом
  2. Ускорение принятия управленческих решений за счет оперативного получения аналитических данных
  3. Снижение трудоемкости учетных операций и минимизация ручного ввода данных

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Управленческий учет и анализ эффективности деятельности
  • Учет заработной платы и кадровый учет
  • Интеграция с модулями ЖКХ и специализированными обработками
  • Настройка групп финансового учета номенклатуры

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах
  4. Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
  5. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  6. Настройка учётной записи для использования почтового клиента в системе
  7. Настройка группы финансового учета номенклатуры под специфику ИТ-услуг
  8. Настройка учета заработной платы и регламентированных выплат
  9. Доработка внешних обработок в конфигурации «1С: Учет в управляющих компаниях ЖКХ»
  10. Консультации по работе блока «ЖКХ» и «Бухгалтерии»
  11. Адаптация аналитических разрезов для управленческой отчетности
  12. Тестирование функционала и отладка сценариев работы
  13. Обучение пользователей и техническое сопровождение

Результаты проекта

  • Облегчено ведение управленческого учета за счет автоматизации рутинных операций
  • Ускорено принятие управленческих решений благодаря оперативному формированию аналитических отчетов
  • Уменьшено количество рутинных задач, выполняемых вручную, за счет настройки типовых механизмов системы
  • Настроена корректная работа учета заработной платы и финансового учета номенклатуры
  • Обеспечена интеграция с почтовым клиентом для автоматизации документооборота
  • Доработаны внешние обработки для специфики учета в сфере ЖКХ и ИТ-услуг
  • Организовано консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения функционала автоматизации бизнес-процессов