Автоматизация учета и управления на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

АО «НПП «Квант» — ведущее предприятие в области создания средств автономной энергетики в России и за рубежом, решившее задачу энергетического обеспечения космических полетов. Основным научно-техническим направлением деятельности является разработка методов прямого преобразования различных видов энергии (химической, солнечной, тепловой, ядерной) в электричество и создание на их основе автономных источников электропитания и средств диагностики, широко используемых в различных областях производства и специальной технике. НПП «Квант» является единственным предприятием в России, где выполняется столь широкий объем работ по созданию источников автономного энергопитания, принципиально важных элементов для различных отраслей промышленности.
Общая численность компании: 1022

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 50
  • Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Москва, 12 октября 2023
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Производство, Наука, Высокие технологии / Автономная энергетика

Цель внедрения:

  1. Формирование структуры целей и целевых показателей предприятия в единой системе
  2. Получение достоверных данных о деятельности предприятия в разрезе требуемых аналитик
  3. Снижение трудоемкости и сокращение времени на обработку данных работниками компании

Функциональная зона внедрения

  • Управленческий учет и мониторинг показателей эффективности
  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Производственный учет и планирование ресурсов
  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Аналитическая отчетность для принятия управленческих решений
  • Контроль научно-технической деятельности и проектов
  • Консолидация данных по различным направлениям энергетики

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах
  3. Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
  4. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  5. Настройка аналитических разрезов для формирования целевых показателей
  6. Адаптация системы под специфику научно-производственного предприятия
  7. Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
  8. Обучение ключевых пользователей работе с новым функционалом
  9. Тестирование сценариев учета и отчетных форм
  10. Техническое сопровождение на этапе ввода в промышленную эксплуатацию

Результаты проекта

  • Сформирована структура целей и целевых показателей предприятия в едином информационном пространстве
  • Обеспечено получение достоверных данных о деятельности предприятия в разрезе требуемых аналитик
  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность управленческого учета и контроля исполнения задач
  • Автоматизированы процессы сбора и консолидации информации для принятия решений
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего развития автоматизации научно-производственного контура
  • Организована единая информационная система для управления различными аспектами деятельности компании