Автоматизация торговли энергооборудованием и управления бизнес-процессами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
АО «МНПО «Энергоспецтехника» основано в 1992 году и является специализированным предприятием по решению проблем резервного энергоснабжения. Собственная производственная база и высококвалифицированная выездная бригада позволяют осуществлять поставку, монтаж, пусконаладку, сервисное обслуживание любых систем гарантированного, аварийного, резервного и автономного энергоснабжения. Возможность использования удаленного мониторинга и управления расширяет область применения электрогенераторных установок с бензиновыми и дизельными двигателями внутреннего сгорания. «Энергоспецтехника» — представитель (импортер) и генеральный дистрибьютор ряда японских и европейских заводов-производителей дизельных электростанций, бензиновых генераторов, мотопомп и нагревателей воздуха.Общая численность компании: 108
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 50
- Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Московская обл., г. Красногорск, 20 октября 2025
- Сфера деятельности: Торговля / Оборудование и расходные материалы, энергогенерация
Цель внедрения:
- Автоматизация бизнес-процессов торговой и сервисной деятельности предприятия
- Оптимизация процессов закупок энергооборудования у иностранных производителей
- Повышение прозрачности учета товародвижения и управления запасами
- Обеспечение гибкой настройки прав доступа для различных категорий пользователей
Функциональная зона внедрения
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур торговой деятельности
- Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками
- Учет товарно-материальных ценностей и складских операций
- Контроль товародвижения и грузов в пути
- Управление правами доступа и ролевой моделью пользователей
- Учет импортных операций и внешнеэкономической деятельности
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Доработка документа «Заказ поставщику» под специфику импорта энергооборудования
- Создание нового документа «Корректировка назначения в пути» для управления товародвижением
- Создание и настройка новых ролей пользователей для разграничения прав доступа
- Адаптация аналитических разрезов под специфику торговли энергооборудованием
- Настройка механизмов учета импортных поставок и таможенных процедур
- Тестирование функционала и отладка сценариев работы системы
- Обучение ключевых пользователей работе с доработанным функционалом
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации
Результаты проекта
- Оптимизирован процесс оформления заказов поставщикам с учетом специфики импорта энергооборудования
- Внедрен механизм корректировки назначения товаров в пути для повышения гибкости управления запасами
- Настроена гибкая система ролей и прав доступа для различных категорий пользователей
- Повышена прозрачность учета товародвижения от заказа до получения на склад
- Автоматизированы ключевые бизнес-процессы торговой и сервисной деятельности
- Обеспечена стабильная работа системы для 50 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
- Оптимизированы процессы управления закупками у японских и европейских производителей
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации торгового и сервисного контуров предприятия
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Обеспечена единая информационная среда для управления дистрибуцией энергооборудования
