Автоматизация производственного учета и управления персоналом на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

АО «НПП «Сигнал» — специализированное научно-производственное предприятие с богатой историей. В 1944 году, после снятия блокады, приказом Наркомата электропромышленности СССР был создан Завод № 3. В 1974 году приказом Минпромсвязи создано Ленинградское производственное объединение «Сигнал». С момента основания название предприятия менялось, и в 2012 году оно было преобразовано в открытое акционерное общество «Научно-производственное предприятие «Сигнал». Сегодня предприятие специализируется на разработке и производстве высокотехнологичной продукции для промышленности и специального назначения.
Общая численность компании: 500

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 150
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: г. Санкт-Петербург, 23 декабря 2025
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн Северо-Запад»
  • Сфера деятельности: Научно-производственная деятельность, профессиональные услуги

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности ведения производственного и управленческого учета на научно-производственном предприятии
  2. Автоматизация бизнес-процессов управления заказами и производственными операциями
  3. Оптимизация кадрового учета и расчета заработной платы в соответствии с требованиями законодательства

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Производственные операции и учет затрат
  • Управление персоналом и кадровый учет (HRM), расчет заработной платы
  • Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
  • Обособленный учет заказов покупателей и контроль их исполнения
  • Электронная цифровая подпись и документооборот

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Поставка и доставка программных продуктов в офис заказчика
  3. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  4. Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
  5. Настройка электронной цифровой подписи (ЭЦП) для работы с регламентированной отчетностью
  6. Настройка механизма обособленного обеспечения заказов покупателей для контроля себестоимости
  7. Анализ и устранение выявленных ошибок в учетных данных и конфигурации
  8. Проведение консультационных работ по вопросам эксплуатации системы
  9. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  10. Техническое сопровождение и оперативное консультирование по работе с «1С»

Результаты проекта

  • Повышена эффективность ведения производственного учета за счет настройки обособленного обеспечения заказов
  • Обеспечена корректная работа с электронной цифровой подписью для сдачи регламентированной отчетности
  • Снижено количество ошибок в учетных данных благодаря проведению анализа и исправлению выявленных проблем
  • Оптимизированы процессы кадрового учета и расчета заработной платы для 500 сотрудников
  • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы научно-производственного предприятия
  • Обеспечена прозрачность управленческого учета и мониторинга ключевых показателей деятельности
  • Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с программными продуктами «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения функционала автоматизации производственного и финансового контуров