Автоматизация производственного учета на предприятии транспортного машиностроения на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «КАРБОГАТТО» ведет свою работу в Московской области, г. Мытищи. Основным видом деятельности компании является производство прочих транспортных средств и оборудования. Организация специализируется на разработке и выпуске комплектующих для транспортной отрасли, обеспечивая высокое качество продукции за счет применения современных технологий и материалов. В целях повышения эффективности ведения учета и его планирования компания обратилась в компанию-франчайзи ООО «Кодерлайн» для внедрения программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».Общая численность компании: 15
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 10
- Количество одновременно работающих: 10 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Московская обл., г. Мытищи, 25 ноября 2022
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство / Машиностроение, транспортное оборудование
Цель внедрения:
- Повышение эффективности ведения производственного учета и планирования на предприятии транспортного машиностроения
- Автоматизация учета затрат на производство и контроля себестоимости продукции
- Снижение трудоемкости обработки данных и повышение оперативности формирования отчетности
Функциональная зона внедрения
- Учет затрат на производство и расчет себестоимости продукции
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур производственного цикла
- Отраслевая специфика: учет производства транспортных средств и оборудования
- Контроль производственных операций и выпуска готовой продукции
- Управленческий учет и мониторинг показателей эффективности
Выполненные работы
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Устранение ошибок на стороне 1С:Fresh для обеспечения стабильной работы системы
- Доработка печатной формы этикетки под требования заказчика
- Настройка аналитических разрезов для учета производственных затрат
- Адаптация механизмов расчета себестоимости под специфику транспортного машиностроения
- Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Техническое сопровождение и обучение ключевых пользователей
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
Результаты проекта
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
- Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Автоматизирован учет затрат на производство с детализацией по статьям и подразделениям
- Обеспечена корректная работа системы в облачном сервисе 1С:Fresh
- Настроена печатная форма этикетки для маркировки готовой продукции
- Внедрена единая информационная среда для управления производственными процессами
- Оптимизированы процедуры контроля себестоимости выпускаемой продукции
- Обеспечена стабильная работа системы для 10 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
