Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «Зульцер Хемтех» (Sulzer Chemtech) — мировой промышленный лидер в области производства оборудования для нефтехимической переработки со штаб-квартирой в Швейцарии. С момента основания в г. Винтертур (Швейцария) в 1834 г. компания Sulzer стала лидировать на своих ключевых рынках. С 2008 г. в России осуществляется производство на собственной фабрике в г. Серпухов с использованием самого современного оборудования и передовых технологий. Накопленный десятилетиями опыт разработок и проектирования в сочетании с непрерывным развитием сепарационной технологии позволяет предлагать индивидуально сконструированные системы распределения газа и жидкости, переходные секции, устройства ввода и вскипания. Заказчики ценят передовые технологии и услуги, позволяющие реализовывать инновационные и надежные решения.Общая численность компании: 100
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 50
- Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
- Время и место проекта: Московская обл., г. Серпухов, 02 октября 2017
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство / Машиностроение, приборостроение, нефтехимическое оборудование
Цель внедрения:
- Создание комплексной информационной системы управления предприятием на базе «1С:ERP Управление предприятием 2»
- Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в соответствии с российским законодательством
- Обучение сотрудников отдела управления персоналом и расчетной группы для эффективной работы в системе
- Максимальное использование потенциала программного продукта для решения задач кадровой службы
Функциональная зона внедрения
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Расчет заработной платы и налоговых удержаний
- Подбор кадров и управление вакансиями
- Кадровый учет: прием, перевод, увольнение сотрудников
- Анализ кадрового состава и мониторинг показателей
- Учет рабочего времени и табелирование
- Формирование регламентированной отчетности по персоналу
- Обучение персонала и управление повышением квалификации
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и других мероприятий
Выполненные работы
- Анализ требований заказчика к автоматизации кадрового учета и расчета зарплаты
- Настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3» для работы с блоком HRM
- Конфигурирование справочников и аналитических разрезов кадрового учета
- Настройка механизмов расчета заработной платы с учетом специфики производственного предприятия
- Адаптация форм регламентированной отчетности под требования российского законодательства
- Настройка учета рабочего времени и интеграция с системами контроля доступа
- Конфигурирование модуля обучения персонала и управления квалификацией
- Настройка планирования отпусков и других мероприятий по занятости сотрудников
- Проведение индивидуального обучения сотрудников отдела управления персоналом в офисе заказчика
- Проведение группового обучения сотрудников расчетной группы в офисе заказчика
- Разработка методических материалов и инструкций по работе с системой
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации программного продукта «1С»
- Оперативное решение инцидентов и корректировка настроек по запросам пользователей
Результаты проекта
- Внедрена информационная система, реализовавшая цели и задачи, поставленные руководством предприятия
- Автоматизированы ключевые функции кадрового учета: прием, перевод, увольнение, кадровые перемещения
- Настроен корректный расчет заработной платы с учетом всех видов начислений и удержаний
- Обеспечено формирование регламентированной отчетности по персоналу в соответствии с требованиями законодательства
- Внедрена система подбора кадров и анализа кадрового состава для эффективного управления человеческими ресурсами
- Автоматизирован учет рабочего времени и табелирование сотрудников производственного предприятия
- Настроен модуль обучения персонала и управления повышением квалификации
- Обеспечено планирование занятости сотрудников: отпусков и других мероприятий
- Групповое и индивидуальное обучение в офисе заказчика позволило максимально использовать потенциал программного продукта
- Обеспечена стабильная работа клиент-серверной инфраструктуры для 50 одновременных пользователей
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации управленческого и производственного контуров предприятия
