ПЕРЕХОД С SAP И REGULAS НА «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8. ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ» В ООО «Е.КАМПАНИ»

ООО «Е.Кампани» — производитель и импортёр крупной бытовой техники, дистрибьютор запасных частей. Компания осуществляет полный цикл работ по производству, импортированию и обслуживанию бытовой техники под брендом V?RD, предоставляет гарантийное обслуживание и поставляет запасные части от различных производителей.

Компания расположена в Москве. Дата документа — 01 декабря 2023 года.

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием
  • Версия «1С:Предприятия»: 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 100
  • Количество одновременно работающих клиентов:
    • Толстый клиент: 1
    • Тонкий клиент: 35
    • Веб‑клиент: 65
  • Вариант работы: клиент‑серверный (сервер БД — Microsoft SQL Server)
  • Отрасль: торговля, склад, логистика, транспорт; бытовая техника и климатические системы

Причины внедрения

Решение о внедрении «1С:ERP» принято в связи с необходимостью срочной замены существующих систем:

  • SAP (срок замены — 3 месяца);
  • Regulas (срок замены — 6 месяцев).

Этапы проекта

  1. Первый этап: внедрение подсистем регламентированного и налогового учёта (замена SAP).
  2. Второй этап: разработка программного продукта для автоматизации взаимодействия с партнёрскими сервисными центрами.
  3. Третий этап:
    • автоматизация оперативного контура;
    • интеграция с двумя сторонними WMS‑системами.

Выполненные работы по адаптации типового решения

  • Интеграция с WMS: автоматизирован обмен данными по складским операциям.
  • Автоматизация взаимодействия с сервисными центрами.
  • Автоматизация расчёта резервов:
    • гарантийных расходов;
    • премий покупателям.
  • Автоматизация выписки сопроводительных документов на поставку товаров.

Автоматизированные функции и модули

  • Финансы и учёт: бухгалтерский, налоговый, бюджетный учёт; регламентированная отчётность; банк и касса; расчёты с контрагентами.
  • Товарно‑материальные ценности: учёт ТМЦ; управление складскими запасами; ордерный склад; резервирование ТМЦ.
  • Торговля и продажи: оптовые и розничные продажи; оформление заказов покупателей; ценообразование и прайс‑листы; учёт продаж ТМЦ; график поступления оплат; взаиморасчёты с покупателями.
  • Закупки и поставщики: оформление заказов поставщикам; учёт прихода ТМЦ; график оплаты поставщикам; взаиморасчёты с поставщиками.
  • Логистика и транспорт: диспетчеризация грузоперевозок; управление транспортом.
  • Электронный документооборот: 1С‑ЭДО; 1С‑ЭПД; интеграция БЭД.
  • Казначейство: управление денежными средствами, расчёт дивидендов.

Дополнительные работы

  1. Настройка и внедрение типового/отраслевого ПО.
  2. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
  3. Ввод начальных остатков.
  4. Интеграция со сторонними системами автоматизации.
  5. Сбор и анализ требований заказчика.
  6. Техническая и методическая адаптация системы.
  7. Установка и настройка сервера СУБД.
  8. Обучение персонала (в т. ч. дистанционное).
  9. Консультации по выбору и сопровождению ПО.
  10. Продажа программных продуктов.

Сопровождение и поддержка

  • Консультирование по методическим и техническим вопросам работы с «1С».
  • Платный договор 1С:ИТС.
  • Использование интернет‑версии ИТС и интернет‑сервисов ИТС.
  • Подбор консультационно‑методических материалов из ИТС ПРОФ по запросу пользователя.

Результаты внедрения

В результате проекта заказчик получил комплексную информационную систему, которая:

  • обеспечивает оперативный учёт хозяйственных операций с клиентами и поставщиками;
  • полностью поддерживает регламентированный и налоговый учёт;
  • позволяет готовить регламентированную отчётность.