Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в торгово-производственной компании ООО "ФАКЕЛ"

Общая информация о компании

ООО «Факел» (торговая марка Maytoni) — крупнейший производитель и дистрибутор ламп и светильников уличного и внутреннего применения. Компания поставляет десятки тысяч светильников, которые в настоящее время используются по всему миру.

• Отрасль: торговля, склад, логистика, транспорт; товары народного потребления.
• Местоположение: Москва.
• Численность персонала: 2 000 человек.

Цели проекта

Основной целью внедрения информационной системы стало создание единой платформы для управления бизнес‑процессами торгово‑производственной компании, позволяющей:

• автоматизировать оперативный и финансовый учёт;
• оптимизировать работу менеджеров по работе с покупателями и поставщиками;
• обеспечить комплексный контроль производственных и торговых операций;
• повысить эффективность управления ресурсами предприятия.

Выбранное решение

В качестве платформы для автоматизации было выбрано типовое решение «1С:ERP Управление предприятием 2» (версия 1С:Предприятия 8.3).

Поставка и внедрение осуществлены компанией «Аксионт», имеющей успешный опыт автоматизации производственных и дистрибуторских компаний.

Объём автоматизации

• Автоматизированных рабочих мест: 850.
• Одновременно работающих клиентов (тонкий клиент): 220.
• Размер базы данных: более 100 Гб.
• Количество документов в день: несколько сотен.

Автоматизированные функции

В рамках проекта автоматизированы следующие функциональные области:

• Финансовый и бухгалтерский учёт (включая налоговый и регламентированную отчётность).
• Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS).
• Торговые и производственные операции.
• Учёт товарно‑материальных ценностей (ТМЦ), основных и нематериальных активов.
• Расчёт зарплаты и кадровый учёт.
• Управление закупками и отношениями с поставщиками.
• Контроль серийных номеров, сроков годности и сертификатов.
• Планирование производства и потребности в материалах.
• Учёт спецодежды и спецоснастки.
• Завершение периода и формирование отчётности.

Внедрённые подсистемы

В составе 1С:ERP реализованы следующие подсистемы:

• Продажи.
• Планирование закупок.
• Закупки.
• Склад.
• Управление производством.
• Расчёт себестоимости.
• Учёт внеоборотных активов.
• Регламентированный учёт.
• Кадровый учёт.
• Расчёт заработной платы.

Выполненные работы

• Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе.
• Планирование этапов работ и составление календарного плана.
• Начальные настройки типового решения для ведения учёта.
• Ввод начальных остатков (с оказанием помощи).
• Создание интерфейсов и наборов прав пользователей.
• Техническая и методическая адаптация системы под специфику учёта компании.
• Оптимизация функционала закупок и продаж (разработка АРМ).
• Обучение персонала работе с системой (индивидуальное обучение в офисе заказчика).
• Консультирование по техническим вопросам работы с ПО «1С» (сопровождение).

Достигнутые результаты

Внедрение системы позволило:

• Сократить трудозатраты в подразделениях на 14 %.
• Снизить операционные затраты на 9 %.

Технические параметры системы

Заключение

Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «Факел» позволило создать современную информационную систему, обеспечивающую комплексный учёт и управление бизнес‑процессами торгово‑производственной компании. Система автоматизирует как оперативный, так и финансовый контур, повышая эффективность управления и конкурентоспособность бизнеса.