Автоматизация производства ПОСМ и управленческого учета на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «Витрина А Груп» основана в 1994 году и является одним из создателей Российского рынка ПОСМ (Point of Sale Materials). Компания входит в пятерку крупнейших производителей на этом рынке и сотрудничает с крупнейшими российскими и зарубежными компаниями. С 2002 года эксклюзивно представляет Россию в глобальном партнерстве производителей ПОСМ — Global Instore Communication, в которое входит 25 стран мира. Витрина А представляет уникальный формат сервиса — глобальный интегратор маркетинговых услуг: от классического производства ПОСМ до внедрения суперсовременных технологий. Структура компании включает: Витрина Creative (креативные концепции), Витрина Дисплэй (собственная производственная площадка), Витрина Connect (глобальная платформа управления контентом), Витрина Диджитал (эксклюзивные продукты для умного ритейла). Достижения компании отмечены наградами на престижных выставках: Папай авордз, Серебряный Меркурий, бренд года Эффи, Компания года — Бизнес Олимп.Общая численность компании: 50
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 20
- Количество одновременно работающих: 20 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Москва, 17 июня 2022
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство / Мебельная промышленность, ПОСМ, маркетинговые материалы
Цель внедрения:
- Повышение прозрачности управленческого учета в производственно-маркетинговой компании
- Повышение оперативности и прозрачности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Автоматизация планирования производства и контроля бизнес-процессов
- Обеспечение единой информационной системы для управления различными аспектами деятельности предприятия
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
- Управленческий учет и анализ эффективности подразделений
- Планирование производства и контроль производственных заказов
- Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
- Автоматизация регламентных процедур производственного цикла
- Интеграция с внешними системами отчетности (1С-Отчетность)
- Учет производства ПОСМ и маркетинговых материалов
Выполненные работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления (адаптация)
- Разработка и реализация различных документов согласно техническому заданию Заказчика
- Корректировка внешних печатных форм (ВПФ)
- Исправление ошибок в печатных формах
- Настройка синхронизации между базами для переноса данных
- Проведение замены баз местами для обеспечения непрерывности работы
- Планирование производства в системе 1С:ERP
- Обновление рабочей базы ERP до актуальной версии
- Проверка настроек 1С-Отчетности и отправка заявлений
- Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
- Техническое сопровождение и оперативное консультирование пользователей
Результаты проекта
- Повышена прозрачность управленческого учета производственно-маркетинговой компании
- Повышена оперативность и прозрачность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
- Автоматизировано планирование производства ПОСМ и маркетинговых материалов
- Обеспечена корректная работа внешних печатных форм и документов согласно требованиям заказчика
- Настроена синхронизация между базами данных для надежного переноса информации
- Обновлена рабочая база ERP с сохранением целостности учетных данных
- Обеспечена корректная работа с 1С-Отчетностью для сдачи регламентированной отчетности
- Обеспечена стабильная работа системы для 20 одновременных пользователей в режиме тонкого клиента
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
- Внедрена единая информационная система для управления различными аспектами деятельности глобального интегратора маркетинговых услуг
