Автоматизация консолидации учета и управления металлопрокатом на базе "1С:Управление холдингом 8"
ООО ПКФ «ДиПОС» — производственно-коммерческая фирма, основным видом деятельности которой является производство, переработка и продажа металлопроката на территории России. Благодаря развитой дилерской сети, предприятие охватывает региональные рынки Южного, Северо-Западного, Центрального, Приволжского, Сибирского Федеральных округов. Основным конкурентным преимуществом Группы на рынке является существенный объем собственного производства. «ДиПОС» производит продукцию из металлопроката для строительной, автомобильной, топливно-энергетической, машиностроительной, электротехнической и других отраслей.
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:Управление холдингом 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 50
- Количество одновременно работающих: 50 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
- Время и место проекта: Москва, 01 марта 2018
- Сфера деятельности: Торговля / Металлопрокат, производство и переработка металла
Цель внедрения:
- Настройка консолидации учета для распределенной сети баз данных холдинга
- Автоматизация учета давальческой схемы производства и продаж
- Обеспечение прозрачности расчета себестоимости продукции в базах заказчика и исполнителя
- Повышение эффективности управленческого учета и бюджетирования
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бюджетирование и финансовое планирование
- Управленческий учет и анализ эффективности подразделений
- Консолидация данных из распределенных баз «1С:Управление производственным предприятием»
- Учет давальческих схем производства и переработки металлопроката
- Расчет себестоимости продукции в разрезе организаций и номенклатурных групп
- Сравнительный анализ себестоимости между заказчиком и исполнителем
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
- Ввод начальных остатков и помощь при переносе данных
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Интеграция с другими системами на базе «1С:Предприятия»
- Настройка консолидации данных из распределенных баз «1С:УПП» в «1С:Управление холдингом»
- Настройка трех видов консолидированных отчетов по себестоимости продукции:
- — Себестоимость в базе заказчика (Организация, номенклатурная группа с расшифровкой)
- — Себестоимость в базе исполнителя (Организация, номенклатурная группа с расшифровкой)
- — Сравнение себестоимости между заказчиком и исполнителем
- Настройка учета давальческой схемы: передача сырья, выполнение работ, продажа готового изделия
- Адаптация аналитических разрезов для детализации по номенклатуре и характеристикам
- Обучение персонала работе с программой (индивидуальное обучение в офисе заказчика)
- Техническое сопровождение и консультирование по вопросам работы с «1С»
Результаты проекта
- Настроена консолидация учета для распределенной сети баз данных холдинга
- Автоматизирован учет давальческой схемы производства и продаж металлопроката
- Обеспечена прозрачность расчета себестоимости продукции в базах заказчика и исполнителя
- Внедрены три вида консолидированных отчетов с детализацией по организациям и номенклатуре
- Реализована возможность сравнительного анализа себестоимости между заказчиком и исполнителем
- Повышена эффективность управленческого учета и бюджетирования для холдинговой структуры
- Обеспечена стабильная работа клиент-серверной инфраструктуры для 50 одновременных пользователей
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации финансово-управленческого контура холдинга
- Обеспечена единая информационная среда для управления производством и продажей металлопроката
