Автоматизация производства и учета стальных изделий на базе "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» в ООО "ПК СТАЛЬПРОКАТ»

Компания ПК Стальпрокат:

  • 3 сервисных металлообрабатывающих центра в России. Склад металлопроката в п.Томилино (Московская область) и в г. Брянск, откуда производится отгрузка листового и рулонного металлопроката; Поставщик металлопроката от ведущих российских и зарубежных металлургических комбинатов;
  • Более 120 000 тонн переработки холоднокатаного, оцинкованного, нержавеющего листа и стали с полимерным покрытием в год;
  • 7 линий для переработки рулонного проката на листы и ленту;
  • Современное координатно-пробивное и гибочное оборудование для изготовления изделий по чертежам заказчиков;
  • 26 500 кв. м крытых, отапливаемых производственных цехов и крупнейшие крытые склады металлопроката;
  • Оптовая база металлопроката;
  • Автоматизированная линия упаковки.
  • Общая численность компании: 500

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 36
  • Количество одновременно работающих: 36 (тонкий клиент)
  • Время и место проекта: Москва, январь 2019г
  • Автор внедрения: Татаренков Сергей Николаевич
  • Сфера деятельности: Производство

Цели проекта

  1. Модернизация программного обеспечения, переход с 1С:УПП
  2. Возможность контролировать производственный процесс на каждом его этапе
  3. Возможность отражения всей деятельности компании
  4. Возможность объективно оценивать работу всех подразделений.
  5. Повышений уровня аналитики финансовых документов
  6. Повышение уровня контроля за всеми процессами

Функциональная зона

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Финансовый анализ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Склад и логистика
  • Учет экспортно-импортных операций
  • Производство, услуги
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Результаты проекта

  1. Перенесены данные из 1С:УПП
  2. Внедрена типовая конфигурация 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  3. Данное решение полностью удовлетворяет всем потребностям, заявленным руководством компании
  4. Эксплуатация системы позволила сократить операционные затраты на 14% и повысить рентабельность.