Автоматизация производственного учета и миграции на "1С:ERP Управление предприятием 2.4"
ООО «Еврорадиаторы», учредителем которого является всемирно известная компания Bosch Thermotechnology Netherlands Holding B.V, с 2014 года производит современные стальные панельные радиаторы отопления Buderus, предназначенные для российского рынка – Logatrend K–Profil и Buderus VK–Profil с боковым и нижним подключением. Эти надежные, экологически безопасные и энергоэффективные радиаторы могут использоваться в любых системах отопления: в офисах, магазинах, многоквартирных домах, частных коттеджах. Учет по всем подразделениям в компании велся с 2015 года в системе «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».Общая численность компании: 138
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3 (версия 2.4)
- Автоматизировано рабочих мест: 40
- Количество одновременно работающих: 40 (тонкий клиент)
- Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
- Время и место проекта: Саратовская обл., г. Энгельс, 30 августа 2019
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство / Отопительное оборудование
Цель внедрения:
- Обеспечение корректного переноса базы из «1С:ERP 2.2» в «1С:ERP 2.4»
- Устранение отрицательных остатков по материалам и комплектующим
- Восстановление учета по взаиморасчетам с поставщиками и НДС
- Восстановление корректного расчета себестоимости продукции
- Старт ведения деятельности текущего отчетного года в новой базе
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
- Учет затрат на производство и производственных заказов
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Склад и логистика, управление складскими запасами
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Завершение периода и расчет себестоимости
Выполненные работы
- Обследование и анализ действующей методологии по блокам производства и складской логистики
- Интервьюирование ключевых пользователей системы
- Подготовка отчета по итогам обследования и разработка решения по «1С:ERP 2.4»
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Подготовка документов по вводу начальных остатков
- Доработка правил обмена по переносу документов из старой конфигурации в новую
- Перенос и тестирование доработок функционала в новой базе
- Перенос нормативно-справочной информации и остатков по регламентированному учету
- Корректировка и выверка остатков по счетам взаиморасчетов
- Загрузка документов из старой системы в новую на согласованную дату
- Консультирование по методическим и техническим вопросам работы с «1С»
Результаты проекта
- Поставленные цели проекта полностью достигнуты
- Выровнен управленческий учет с регламентированным
- Восстановлен корректный расчет себестоимости товарно-материальных ценностей
- Восстановлен корректный учет взаиморасчетов с поставщиками
- Устранены отрицательные остатки по материалам и комплектующим
- Обеспечен успешный старт ведения деятельности в новой версии конфигурации
- Максимально использован типовой функционал «1С:ERP 2.4» для отражения хозяйственной деятельности
- Организовано постоянное методическое и техническое сопровождение пользователей
