Автоматизация управленческого учета и продаж на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «ТДК» является стабильным, серьезным и надежным партнером, заботящимся о своей репутации в бизнес-среде и безукоризненно соблюдающим финансовую дисциплину. В настоящее время компания располагает производственными мощностями, рассчитанными на выпуск 15 млн м² керамического гранита в год. Компания выпускает более 50 коллекций керамогранита, каждая из которых имеет развитие в части формата и декоративного решения. ООО «ТДК» первой в России в 2001 г. освоила выпуск керамического гранита и на сегодняшний день является крупнейшим российским производителем керамогранитной плитки. Компания располагает двумя предприятиями в Ногинске и Самаре. Свойства керамогранита – прочность, практически нулевое водопоглощение и экологическая безопасность – обеспечивают ему широкое применение в наружной и внутренней отделке строительных объектов. Ассортимент продукции чрезвычайно обширен и пользуется большим спросом среди архитекторов, дизайнеров и строителей. Продукция доступна не только россиянам – керамогранит российского производства покупают в более чем 50 странах, включая США, Малайзию, государства Ближнего Востока.Общая численность компании: 64
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 1
- Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Московская обл., г. Ногинск, 22 ноября 2022
- Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
- Сфера деятельности: Производство и торговля керамогранитом / Экспорт в 50+ стран
Цель внедрения:
- Автоматизация учета и управления корпоративными ресурсами производственно-торгового предприятия
- Облегчение совокупного анализа текущих результатов работы отделов организации
- Повышение прозрачности учета и контроля доступа к ресурсам и функциям системы
- Снижение трудоемкости и сокращение времени на обработку данных работниками компании
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
- Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM)
- Планирование продаж и прогнозирование спроса
- Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
- Контроль доступа и аудит действий пользователей
- Учет производственных операций и складских запасов
Выполненные работы
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
- Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
- Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
- Подбор версии программного обеспечения, отвечающей требованиям проекта
- Настройка прав доступа и ролевой модели пользователей
- Адаптация аналитических разрезов под специфику производства керамогранита
- Настройка механизмов финансового анализа и мониторинга показателей
- Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
- Обучение ключевого пользователя работе с системой
- Техническое сопровождение и оперативное консультирование
- Оформление платного договора информационно-технологического сопровождения (1С:ИТС)
Результаты проекта
- Облегчен совокупный анализ текущих результатов работы отделов организации благодаря единой системе учета
- Определены категории доступа к ресурсам и функциям, при этом действия каждого пользователя можно легко отследить и проверить
- Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
- Повышена прозрачность управленческого учета и контроля финансовых показателей
- Автоматизированы процессы планирования продаж и анализа эффективности торговых операций
- Обеспечена единая информационная среда для управления производственными и торговыми процессами
- Внедрена система мониторинга ключевых показателей для оценки эффективности деятельности подразделений
- Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
- Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
- Обеспечена стабильная работа системы в файловом режиме с возможностью миграции на клиент-серверную архитектуру при росте нагрузки
