Автоматизация производственного учета и логистики на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «Упаковка и Сервис» находится в Московской области, г. Мытищи. Основным направлением деятельности компании является оптовая торговля прочими бытовыми товарами, включая упаковочные материалы, хозяйственные товары и средства бытовой химии. Компания обеспечивает полный цикл поставок — от закупки до доставки и сервисного сопровождения клиентов.
Общая численность компании: 350

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 300
  • Количество одновременно работающих: 300 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
  • Время и место проекта: Московская обл., г. Мытищи, 22 ноября 2022
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Торговля, склад, логистика / Бытовая химия, хозтовары

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности производственного учета и планирования в торговой компании
  2. Автоматизация бизнес-процессов продаж, логистики и управления заказами
  3. Обеспечение прозрачности работы менеджеров и контроля эффективности продаж

Функциональная зона внедрения

  • Учет производственных заказов и управление производством
  • Управление продажами и CRM-функционал
  • Логистика и складской учет
  • Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
  • Отраслевая специфика: торговля бытовой химией и хозтоварами
  • Управленческий и оперативный контроль деятельности

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
  4. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  5. Начальные настройки решения для начала ведения учета
  6. Доработка модулей CRM под специфику бизнес-процессов заказчика
  7. Адаптация и кастомизация отчетов по продажам и логистике
  8. Настройка аналитических разрезов и механизмов контроля эффективности
  9. Тестирование функционала и отладка сценариев работы
  10. Консультационное сопровождение и обучение пользователей

Результаты проекта

  • Повышена прозрачность работы менеджеров по продажам и точность учета эффективности продаж
  • Сокращено время и трудоемкость обработки операционных данных сотрудниками компании
  • Автоматизированы ключевые процессы: от приема заказа до отгрузки и логистического сопровождения
  • Внедрена единая информационная система для управления производственными заказами и складскими операциями
  • Обеспечена масштабируемость решения под рост бизнеса и увеличение числа пользователей
  • Организовано оперативное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»