Автоматизация учета производства продукции из дикорастущего сырья на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «ТРАВЫ БАЙКАЛА» — компания, миссией которой является повышение качества жизни людей через обеспечение продуктами для сохранения и улучшения здоровья. В производстве используется собственная база уникальных знаний о заготовке, переработке, хранении дикорастущего лекарственного сырья, а также новейшие технологии для производства эффективных продуктов. Компания проводит многоэтапную проверку продукции — от исследований сырья на соответствие требованиям до проверки содержания активных веществ в готовом продукте, гарантируя качество и высокие показатели товаров. Учет основной деятельности компании ведется с помощью программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2».
Общая численность компании: 74

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 1
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: г. Иркутск, 06 июля 2022
  • Сфера деятельности: Производство / Пищевая промышленность, продукция из дикорастущего сырья

Цель внедрения:

  1. Снижение трудоемкости и сокращение времени на обработку данных работниками компании
  2. Повышение оперативности формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений
  3. Автоматизация бизнес-процессов учета производства и продаж продукции из дикорастущего сырья
  4. Оптимизация учета НДС и работы с номенклатурными позициями

Функциональная зона внедрения

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Оптовая торговля продукцией из лекарственного сырья
  • Управление бизнес-процессами и ИТ-процессами
  • Автоматизация регламентных процедур производственного цикла
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бюджетирование и финансовое планирование
  • Учет НДС и налоговых операций
  • Управление нормативно-справочной информацией

Выполненные работы

  1. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  2. Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
  3. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  4. Проведение подробного анализа данных и обследование связанных документов
  5. Анализ документов, связанных с операцией списания
  6. Создание и настройка документа «Списание НДС на расходы»
  7. Решение проблем в номенклатурных позициях и справочниках
  8. Устранение выявленных ошибок в учетных данных и конфигурации
  9. Настройка аналитических разрезов для управленческой отчетности
  10. Адаптация механизмов учета под специфику производства продукции из дикорастущего сырья
  11. Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
  12. Техническое сопровождение и обучение ключевого пользователя

Результаты проекта

  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена оперативность формирования и получения отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Настроен корректный учет списания НДС на расходы
  • Устранены проблемы в номенклатурных позициях, обеспечена целостность справочников
  • Автоматизированы ключевые бизнес-процессы учета производства и продаж
  • Оптимизированы процедуры анализа данных и формирования управленческой отчетности
  • Обеспечена стабильная работа системы в файловом режиме для единственного рабочего места
  • Организовано постоянное техническое сопровождение и консультирование пользователей по работе с «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия
  • Обеспечена единая информационная среда для управления деятельностью компании по производству продукции из дикорастущего лекарственного сырья