Автоматизация управленческого учета и расчета себестоимости на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «НЦТО» (Нижневартовский центр по техническому освидетельствованию оборудования и промышленной экспертизе объектов) занимается деятельностью по техническому контролю, испытаниям и анализу работ. Компания предоставляет услуги по экспертизе промышленной безопасности, техническому диагностированию оборудования и сопровождению объектов повышенной опасности в нефтегазовом секторе Западной Сибири.
Общая численность компании: 152

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 15
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Ханты-Мансийский АО, г. Нижневартовск, 05 августа 2025
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн Проекты»
  • Сфера деятельности: Профессиональные услуги / Техническая экспертиза, промышленный контроль

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности ведения учета и планирования в компании по техническому освидетельствованию
  2. Автоматизация расчета себестоимости услуг и учета незавершенного производства
  3. Обеспечение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений

Функциональная зона внедрения

  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM)
  • Оптовая торговля услугами и работами
  • Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
  • Расчет себестоимости услуг и учет незавершенного производства (НЗП)
  • Учет основных средств и нематериальных активов

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
  4. Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
  5. Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
  6. Загрузка справочника «Номенклатура» из файла Excel
  7. Перенос справочников и остатков по основным средствам
  8. Создание документов ввода начальных остатков товаров и услуг
  9. Настройка планов счетов и аналитических разрезов учета
  10. Корректировка полей справочника «Договоры контрагентов» под специфику заказчика
  11. Разработка модели расчета себестоимости услуг в 1С:ERP
  12. Проработка методологии учета незавершенного производства (НЗП)
  13. Подготовка инструкций по работе в системе для пользователей
  14. Проведение консультационных услуг по вопросам эксплуатации системы
  15. Техническое сопровождение и обучение ключевых специалистов

Результаты проекта

  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Внедрена автоматизированная модель расчета себестоимости услуг технического освидетельствования
  • Организован корректный учет незавершенного производства для проектов с длительным циклом исполнения
  • Обеспечен быстрый перенос нормативно-справочной информации из внешних источников (Excel)
  • Настроена интеграция бухгалтерского и управленческого учета в единой информационной системе
  • Подготовлены методические материалы и инструкции для эффективной работы пользователей в 1С:ERP
  • Организовано консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия