Автоматизация производственного учета и документооборота на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
ООО «ПЛАСТИК ОН ЛАЙН» была создана в 2003 году и уже более 20 лет успешно работает на рынке производства и поставки пластиковой продукции. Компания стремится выступать комплексным поставщиком продукции для клиентов, ориентируется на расширение ассортимента выпускаемой продукции и повышение ее качества. Предприятие выводит производство на современный технологический уровень и уделяет особое внимание обеспечению промышленной безопасности. Развитие бизнеса и совершенствование процессов осуществляется вместе с коллективом профессионалов, где каждый сотрудник четко видит свою цель и стремится ее достичь.Общая численность компании: 90
Параметры проекта
- Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием + Документооборот 8.3
- Автоматизировано рабочих мест: 80
- Количество одновременно работающих: 80 (тонкий клиент)
- Вариант работы: файловый
- Время и место проекта: Московская обл., г. Пушкино, 12 мая 2025
- Сфера деятельности: Производство, торговля, профессиональные услуги / Пластиковая продукция
Цель внедрения:
- Повышение прозрачности и оперативности управления производственно-торговыми процессами
- Автоматизация учета ТМЦ, производственных операций и расчета себестоимости
- Интеграция документооборота с управленческим и регламентированным учетом
Функциональная зона внедрения
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Бухгалтерский, налоговый и бюджетный учет, включая регламентированную отчетность
- Учет товарно-материальных ценностей и складских операций
- Производственные операции и расчет нормативной себестоимости заказов
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Комиссионная и розничная торговля, лизинговые операции
- Автоматизация бизнес-процессов и электронный документооборот
- Управление качеством продукции и аналитика по сотрудникам
Выполненные работы
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Установка и настройка типового решения «1С:ERP + Документооборот 8.3»
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей с учетом ролевой модели
- Настройка доступа к редактированию заявок на возврат и прав на документы
- Проверка и настройка системы для корректной работы с раздельным учетом
- Работа со счетами учета номенклатуры в группах финансового учета
- Восстановление и актуализация инструкций по оформлению основных средств
- Настройка и оптимизация платежного календаря
- Устранение ошибок при закрытии месяца и регламентных операциях
- Разработка обработки для очистки регистров «ТоварыОрганизации» и «РезервыТоваровОрганизации»
- Создание расширения для автоматического добавления документа «Передача на комиссию» в обработку очистки
- Отладка и тестирование автоматических процессов в рабочей базе
- Разработка отчета «Выработка по сотрудникам» для контроля производительности
- Консультации по оформлению отчетов комиссионеров от маркетплейсов
- Настройка формулы автоформирования наименования характеристик номенклатуры
- Консультирование по работе с качеством товара и направлениями деятельности
- Анализ производительности системы и оптимизация кода
- Проведение консультационных услуг и обучение пользователей
Результаты проекта
- Повышена прозрачность и оперативность формирования всего рабочего процесса компании
- Обеспечено быстрое получение отчетных данных для принятия обоснованных управленческих решений
- Автоматизированы рутинные операции: очистка регистров, формирование характеристик, закрытие месяца
- Внедрен единый инструмент контроля выработки сотрудников и анализа эффективности производства
- Оптимизирована работа с комиссионной торговлей и отчетами маркетплейсов
- Обеспечена стабильная работа системы при одновременном доступе 80 пользователей в режиме тонкого клиента
- Организовано оперативное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с «1С»
- Создана масштабируемая платформа для дальнейшего развития автоматизации производственно-торгового контура
