Автоматизация издательской деятельности и производства настольных игр на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «Мир Хобби» (Hobby World) — крупнейшее российское издательство, дистрибьютор и производитель настольных игр. Компания осуществляет полный цикл деятельности: от разработки и локализации игр до производства, дистрибуции и розничных продаж. В связи с расширением сферы деятельности — к сугубо торговой деятельности добавилось открытие собственного производства — потребовалось ведение полноценного учета всех операций производственной системы. Было принято решение провести модернизацию с «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2.0» как программного продукта, наиболее подходящего по функционалу для потребностей компании.

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 20
  • Количество одновременно работающих: 20 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: клиент-серверный (Microsoft SQL Server)
  • Время и место проекта: Москва, 01 сентября 2016
  • Сфера деятельности: Производство / Полиграфические предприятия, издательства, настольные игры

Цель внедрения:

  1. Модернизация информационной системы: переход с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0»
  2. Обеспечение полноценного учета всех операций производственной системы издательства
  3. Перенос данных из существующей учетной системы (продажи, закупки, взаиморасчеты с конца 2014 по 2016 год)
  4. Оптимизация схемы работы с заказами и регламентов взаимодействия подразделений

Функциональная зона внедрения

  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Оформление заказов покупателей и взаиморасчеты с клиентами
  • Склад и логистика: управление ордерным складом, адресное хранение
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам и контроль исполнения
  • Учет производственных операций издательской деятельности
  • Управление нормативно-справочной информацией

Выполненные работы

  1. Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  2. Доставка программных продуктов в офис заказчика
  3. Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  4. Продажа выбранных программных продуктов и лицензий
  5. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  6. Работы по настройке и внедрению типового программного обеспечения
  7. Начальные настройки типового решения для начала ведения учета
  8. Разработка правил переноса данных из предыдущей системы («1С:УПП»)
  9. Перенос данных по продажам, закупкам и взаиморасчетам (период 2014–2016)
  10. Тестирование корректности перенесенных данных и функционала системы
  11. Подготовка основных базовых инструкций для пользователей
  12. Обучение персонала работе с программой (индивидуальное обучение в офисе заказчика)
  13. Настройка блоков управления продажами и закупками
  14. Настройка складской логистики с поддержкой адресного хранения
  15. Настройка казначейства для управления денежными потоками
  16. Оптимизация схемы работы с заказами покупателей и поставщиков
  17. Разработка регламентов взаимодействия пользователей в системе
  18. Оформление льготного сопровождения 1С:ИТС
  19. Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации

Результаты проекта

  • Успешно выполнен переход с «1С:УПП» на «1С:ERP Управление предприятием 2.0» с сохранением исторических данных
  • Получена оптимально перестроенная схема работы с заказами покупателей и поставщиков
  • Разработанные регламенты обеспечили упорядочивание работы пользователей и подразделений
  • Уменьшено количество внешних взаимодействий вне системы 1С между отделами
  • Сокращена переписка по электронной почте и обмен внешними файлами/таблицами
  • Сокращено время получения аналитической отчетности для принятия управленческих решений
  • Ускорен процесс планирования закупок и продаж благодаря автоматизации учета
  • Автоматизированы ключевые блоки: управление продажами, закупками, складской логистикой, казначейством
  • Внедрена система адресного хранения для оптимизации складских операций издательства
  • Обеспечена стабильная работа клиент-серверной инфраструктуры для 20 одновременных пользователей
  • Подготовлены подробные инструкции для пользователей по работе с новой системой
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего развития производственного блока и казначейства
  • Обеспечена единая информационная среда для управления издательской и производственной деятельностью