Автоматизация производственного учета стеклопластиковых труб на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"

ООО «НТТ - ПЕРЕСВЕТ» — завод по производству стеклопластиковых труб по методу непрерывной намотки, основанный в 2008 году в городе Пересвет Московской области. Все этапы производства проходят проверку в Отделе Технического Контроля: подготовка формообразующей оправки, нанесение композитного материала, каталитическая термополимеризация с использованием инфракрасных излучателей, отрезание и обработка торцов, контроль геометрических параметров, испытания на физико-механические свойства, гидроиспытания, постполимеризация и приемка трубы ОТК. Высокое качество продукции достигается за счет высокой квалификации персонала, точной настройки оборудования, входного контроля качества материалов в собственной аттестованной лаборатории, применения новейших разработок и многоуровневой системы сквозного контроля качества.
Общая численность компании: 132

Параметры проекта

  • Внедренное решение: 1С:ERP Управление предприятием 8.3
  • Автоматизировано рабочих мест: 1
  • Количество одновременно работающих: 1 (тонкий клиент)
  • Вариант работы: файловый
  • Время и место проекта: Московская обл., г. Пересвет, 15 августа 2022
  • Партнер внедрения: ООО «Кодерлайн»
  • Сфера деятельности: Производство стеклопластиковых труб / Профессиональные услуги

Цель внедрения:

  1. Повышение эффективности ведения производственного учета и планирования на предприятии
  2. Автоматизация бизнес-процессов контроля качества и учета производственных операций
  3. Обеспечение прозрачности и оперативности формирования отчетных данных для принятия управленческих решений

Функциональная зона внедрения

  • Производственный учет и планирование ресурсов
  • Учет затрат на производство и расчет себестоимости продукции
  • Контроль качества и учет операций ОТК
  • Управленческий учет и мониторинг показателей эффективности
  • Бухгалтерский и налоговый учет, включая регламентированную отчетность
  • Учет товарно-материальных ценностей и складских операций
  • Автоматизация бизнес-процессов производственного цикла

Выполненные работы

  1. Системно-аналитическое обследование объекта автоматизации
  2. Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
  3. Анализ и обработка полученной информации о бизнес-процессах предприятия
  4. Установка и настройка типового решения «1С:ERP Управление предприятием 8.3»
  5. Подготовка контрольных примеров для тестирования учетных сценариев
  6. Анализ бухгалтерских справок и выявление расхождений в учетных данных
  7. Настройка аналитических разрезов для производственного учета
  8. Адаптация механизмов учета затрат под специфику производства стеклопластиковых труб
  9. Проведение обучения пользователей работе с системой
  10. Тестирование функционала и отладка сценариев закрытия периода
  11. Техническое сопровождение и консультирование по вопросам эксплуатации

Результаты проекта

  • Снижена трудоемкость и сокращено время на обработку данных работниками компании
  • Повышена прозрачность и оперативность формирования отчетных данных для принятия управленческих решений
  • Автоматизированы ключевые процессы производственного учета: от учета сырья до отгрузки готовой продукции
  • Обеспечен корректный расчет себестоимости стеклопластиковых труб с учетом всех этапов производства
  • Внедрена система контроля качества с интеграцией данных ОТК в управленческий учет
  • Оптимизированы процедуры учета затрат и распределения производственных расходов
  • Организовано постоянное консультационное сопровождение по техническим вопросам работы с «1С»
  • Создана масштабируемая основа для дальнейшего расширения автоматизации производственного и финансового контуров предприятия