Продукты и решения Услуги и технологии
Отрасли
Наши проекты
Блог Компания
    Оставить заявку
    Продукты и решения Услуги и технологии
    Отрасли
    Наши проекты
    Блог Компания
      Оставить заявку
      Бесплатный вебинар

      ERP-внедрение без рисков: переход с 1С:УПП на 1С:ERP по методике ИПЕР

      24 марта 2026
      С 12:00 до 13:15 по московскому времени

      О чём вебинар

      • Методика ИПЕР: запуск 1С:ERP «кликом» с автовыгрузкой из УПП
      • Как снизить бюджет в 3 раза и сроки в 2 раза без потери качества
      • Автоматизация для финансистов, снабжения, сбыта и производства
      • 96% успешных проектов: 18 факторов и 5 ступеней внедрения

      Что вы получите

      Чек-лист из 18 факторов успеха, демо-доступ к прототипу на ваших данных и персональную консультацию.

      Специальные условия: необходима предварительная регистрация. Количество мест ограничено.
      До конца регистрации:
      00
      дней
      :
      00
      часов
      :
      00
      мин.
      :
      00
      сек.
      Спикеры:
      Сергей Татаренков
      Генеральный директор Аксионт
      Владимир Мицкевич
      Директор проектного офиса
      Руслан Магомедов
      Руководитель фин. направления
      ВЕБИНАР
      24 марта 2026, Вт
      С 12:00 до 13:15
      по московскому времени
      Бесплатно

      ИПЕР-технология: Как сократить сроки внедрения и убрать риски

      Как перейти на ERP в 2 раза быстрее и без срыва сроков?

      Пошаговый разбор методики ИПЕР. Автоматизированная миграция данных, сокращение бюджета и гарантия запуска в срок без остановки бизнеса.

      Зарегистрироваться
      НОВОЕ
      ВЕБИНАР
      2 апреля 2026, Чт
      С 12:00 до 13:15
      по московскому времени
      Бесплатно

      Простая бухгалтерия в мощной системе: Возможности финблока 1С:ERP

      Обзор финансового контура 1С:ERP: бухгалтерский и управленческий учет, отчетность и анализ. Докажем, что сложная система может быть удобной для бухгалтера.

      Для главных бухгалтеров, финансистов и руководителей учетной службы

      Узнать подробнее

      Зачем вам нужна система 1С:ERP

      • Современное предприятие без системы автоматизации управления 1С:ERP по определению не может быть эффективным.
      • Руководитель предприятия, не оснащенного современной системой 1С:ERP, довольно дискомфортно должен себя чувствовать как при взаимодействии с собственником или вышестоящим холдингом государственной корпорации, так и во взаимодействии с партнерами, поставщиками и покупателями Вашей продукции и услуг.
      • Завтрашний день вашей компании определяется успешностью цифровой трансформации бизнес-процессов Вашей компании для того, чтобы занять достойное место в динамично меняющемся мире цифровизации.

      А это возможно только при развитии уже имеющейся системы 1С:ERP

      На вебинаре покажем:

      5 шагов успешного перехода с неполного внедрения

      Стоимость 6ти этапов перехода на УПП с любой системы

      Функционал для финансового блока в 1С: ERP

      Рассмотрим:

      Переход от долбежки первички с несходящимися отчетами к процессным автоматизированным кабинетам

      Эволюцию от привычных автоматизированных процессных кабинетов к цифровым

      7 механизмов минимизации доработки в 7-8 раз.

      Вопросы и ответы

      С переходом, выполненным по методикам, описанным в вебинаре, вы сможете завершить процесс в кратчайшие сроки, используя автоматизированные функции системы для переноса данных и настройки.
      Для успешной работы с 1С:ERP необходимо соблюдение минимальных системных требований, указанных в документации. Мы рекомендуем ознакомиться с ней заранее.
      Мы предоставляем полную техническую поддержку и консультации после внедрения, а также проводим регулярные обучающие мероприятия для пользователей.
      Основные преимущества включают повышение точности прогнозирования, улучшение контроля затрат, автоматизацию процессов подготовки отчетности и интеграцию с оперативными данными.
      Первым трем участникам, зарегистрировавшимся на вебинар, будет предоставлена возможность бесплатного прототипирования. Не забудьте указать свои контактные данные при регистрации.
      Интеграция 1С:ERP с существующими системами возможна с помощью стандартных API и интеграционных инструментов. Мы поможем настроить необходимую связь между вашими системами для обеспечения автоматизации и обмена данными.

      Программа вебинара

      12:00

      Успехи и проблемы миграции с отечественного и зарубежного софта на 1С: ERP

      12:05

      1С: ERP. От учета к управлению

      От управления к цифровой трансформации. Реальная и мнимая (для галочки) цифровая трансформация бизнеса. Когда директор по развитию теоретик далекий от реалий, а когда локомотив развития предприятия

      Владимир Мицкевич

      Владимир Мицкевич

      Директор проектного офиса

      12:15

      Авторская методика ИПЕР — запуск 1С: ERP кликом

      • Автоматическая выгрузка подготовленных данных из УП в 1С: ERP
      • Автоматическая перенастройка, перенос типовой настройки в 1С: ERP в соответствии с настройками УПП
      • Автоматическая проводка всех документов месяца и закрытие периода
      Сергей Татаренков

      Сергей Татаренков

      Генеральный директор

      12:25

      1С: ERP для финансистов и бухгалтеров

      • Финансист управляет бизнесом или кредит?
      • Главный бухгалтер – это помощник Генерального директора или агент Минфина?
      Руслан Магомедов

      Руслан Магомедов

      Руководитель финансового направления

      12:45

      1С: ERP для сбыта, снабжения и производства или непроизводственного бизнеса

      • Переход сбыта, производства и закупок с УПП на 1С: ERP
      • Директор по развитию — сказочник и фантаст или реальный локомотив развития бизнеса
      Владимир Мицкевич

      Владимир Мицкевич

      Директор проектного офиса

      13:05

      Реальное цифровое управление предприятием: мифы и факты. Ответы на вопросы

      Методика внедрения ИПЕР подтвердила свою устойчивость в 55+ проектах

      Ключевые результаты:

      Вероятность успешного завершения проекта
      96%
      против 30% у конкурентов
      Бюджет
      3
      в 3 раза меньше
      Сроки
      2
      в 2 раза короче
      Удовлетворенность клиентов
      98%
      NPS +55 по итогам проектов

      Методика ИПЕР позволяет сократить время внедрения и минимизировать риски, обеспечивая предсказуемость результатов даже в сложных проектах.

      За счет чего снижаются сроки и бюджет?

      • Мы начинаем проект с прототипа, который можно увидеть за 5% бюджета
      • Убираем десятки согласований и «стоп-стартов», которые тормозят «водопад»
      • Ключевые пользователи начинают работать в системе на 21 месяц проекта, а не «в последний день».
      • Все итерации разных этапов и подсистем идут параллельно без достижения полной сдачи этапа. Отсутствуют «мертвые зоны ожидания».
      • Минимум бумажек — максимум реальной работы в системе. До запуска ключевые пользователи проходят 4 итерации работы в системе.

      18 факторов + 5 ступеней вовлечения и обучения клиента = гарантия результата ИПЕР

      Мы разложили внедрение ERP на атомы и нашли 18 конкурентных факторов, которые делают проект успешным.

      01
      Прототипирование и моделирование как инструмент обследований
      02
      Автоматическая выгрузка и перенастройка данных
      03
      3-фазный запуск с контрольными точками
      04
      Встроенный аудит и оптимизация доработок
      05
      5 этапов подготовки и сертификации персонала заказчика
      06
      Непрерывное вовлечение ключевых пользователей с 1-й недели проекта
      18

      И ещё 11.
      На вебинаре разберём каждый фактор и покажем, как они вместе меняют ход внедрения.

      Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даете на это свое согласие.
      Понятно