Общая информация о клиенте и проекте
Профессиональные услуги, управленческий консалтинг и сопровождение бизнес-процессов.
Автоматизация бухгалтерского и налогового учета, казначейства, а также адаптация системы под специфические бизнес-задачи.
Внедрённое решение
Предпосылки и цели проекта
Для эффективного управления компанией и оперативного получения достоверной информации потребовалась модернизация учетной системы. Основной задачей стало внедрение «1С:Управление холдингом 8» для автоматизации ключевых участков: бухгалтерского учета, налогового учета и казначейства, с обязательной адаптацией типового функционала под внутренние регламенты компании.
Автоматизированные функции
- Финансы, управленческий учет и мониторинг показателей
- Бухгалтерский и налоговый учет, включая регламентированную отчетность
- Управление денежными средствами (казначейство)
- Автоматизация бизнес-процессов и ИТ-процессов
Особенности реализации
Проект потребовал точечной, но важной доработки системы. Специалисты провели глубокое моделирование в тестовой копии базы для корректного решения вопроса списания убытка в налоговом учете (НУ). Также была разработана новая внешняя печатная форма акта взаимозачета с интеграцией документов расчетов и выполнена адаптация всех пользовательских расширений под актуальный релиз «1С:Управление холдингом».
Выполненные работы
- Внедрение и настройка: продажа, доставка и установка ПО, консультации по выбору вариантов сопровождения.
- Адаптация: разработка внешней печатной формы акта взаимозачета, адаптация расширений под новый релиз УХ.
- Методология и анализ: моделирование списания убытка в НУ, анализ и устранение системных ошибок.
- Поддержка: проведение консультационных работ для сотрудников по эффективному использованию системы.
Ключевые результаты внедрения
Реализация проекта позволила достичь следующих результатов:
- Обеспечена корректная и прозрачная работа участков бухгалтерского и налогового учета
- Оптимизирован процесс казначейства и взаиморасчетов с контрагентами
- Система успешно обновлена, расширения адаптированы, что гарантирует стабильность работы при будущих обновлениях платформы
Сопровождение системы
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами «1С»
- Оперативная поддержка пользователей и мониторинг состояния информационной базы
Выводы
Внедрение и адаптация «1С:Управление холдингом 8» в ООО «Интегра Менеджмент» позволили:
- Создать надежный фундамент для ведения регламентированного и управленческого учета
- Решить специфические методологические задачи (учет убытков, специфические печатные формы) без нарушения типовой логики
- Повысить общую эффективность работы финансовой службы компании
